仕事をする上で大切な３つの糸の存在
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのはクーリエ・ジャポンでの
「仕事離れに悩む管理職が理解しておくべき
こと」についての記事です🤔
現代社会は経済の衰退・人材不足・物価高・
ハイブリッドワークの普及など様々な課題に
直面しています。
こうした状況下で多くの管理職は「どのように
人材を管理すればいいのか」と悩んでいるのではないでしょうか。
今回の紹介記事ではリンダ・グラットン氏による
このような状況において人材管理の基本に立ち
返るべきだいう主張が解説されていいます。
同氏によると人材管理の基本に立ち返るための
具体的な点は「自律性」「習熟」「関係性」
という3つの糸を意識することが重要だと
言っています。
以下の3つの糸は、お金をかけなくても強化する
ことができます。重要なのは管理職がこれらの
糸の重要性を理解してそれを意識した人材管理
を行うことです。
1. 自律性
自律性とは自分の仕事や働き方についてある程度
自由にコントロールできる状態のことを意味して
います。在宅勤務やフレックスタイム制などの
制度を活用することでメンバーに自律性をを
与えることができます。
2. 習熟
習熟とは仕事を通して成長を実感しスキルを
向上させることです。研修やキャリア開発の機会
を提供することでメンバーの習熟を促進すること
ができます。
3. 関係性
関係性とは同僚や上司との良好な関係のことを
指しています。チームワークを重視した仕事環境
を整備することでメンバーの関係性を築くことが
できます。
すべてのビジネスパーソンが意識すべきこと
上記の内容は管理職だけでなく全てのビジネス
パーソンが意識すべきことです。なぜなら3つの
糸は個人の仕事へのモチベーションやエンゲージ
メントを高めひいては組織全体のパフォーマンス
向上にもつながるからです。
現代社会において人材は企業にとって最も重要な
経営資源です。3つの糸を意識した人材管理を
実践することで企業はより魅力的な職場となり
優秀な人材を獲得・育成できるというのを理解
しておくべきです。
まとめ
これからの時代では人材管理に対して単に成果を
上げるだけでなくメンバーの「well-being」を
重視することが重要になります。
それを実現していくためにも3つの糸を意識した
人材管理を実践することによって企業はメンバー
の満足度を高め持続的な成長を実現することが
できるということが今回の紹介記事を通して
よく理解することができました。
また「自律性」「習熟」「関係性」の３つの糸の
存在を全てのビジネスパーソンが意識していく
ことも重要であるという点も私たにとっては
とても有益な情報であると感じました。
今回のテーマは
「仕事をする上で大切な３つの糸の存在」
でした。
・・・・・・
最後まで読んで頂きありがとうございました。
他の記事を読んで頂けると嬉しいです。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？