もう一個も発売！銀行法務21✨
先月に続き今月号の銀行法務21で記事が掲載されました！👏👏
今回は事業承継の中の”後継者”がテーマです。
本記事の構成は以下の流れで説明させて頂いております。
１．はじめに
２．「引き継がれていく企業」であるために
３．引き継がれていく会社への磨き上げ
４．後継者の選定
５．内部人材か外部人材か
６．金融機関に期待する役割
７．むすびに
※弊社メンバーが何故執筆することになったのかは、
前回簡単に記載させて頂きました。
気になった方は、是非、株式会社人事部とは？の記事もご覧ください。
前回、木村が事業承継段階における中小企業の組織変化について記載しております。
こちらと併せて読んで頂けますと幸いです！
経営者にとって最も悩む問題が後継者選びかと思います。
親族にするか…
社内のメンバーから選ぶか…
外部人材の採用を考えるか…
後継者候補は決めたけど…まだ引き渡せない…
弊社人事部でも沢山のご相談を頂きますが、一言に”後継者について”といっても、企業によって悩みは千差万別。
同じ支援は決してないです。
その為、人事部では経営者と真摯に向き合い、一緒に解決できるように
常日頃から業務に向き合っております。
記事を書くにあたって気を付けた点などないか聞いてみたところ…
木暮曰く、
後継者に限らず、事業運営の中核を担う幹部人材の採用や育成には、
様々な可能性や選択肢があるし・・・
比較的、長期的な課題になるし・・・企業の数だけ、悩みも課題も様々。
事業環境や組織状態といった環境変化もあるので、
経営者、後継者候補や従業員、、、などなど、色々なヒトの”想い”が、その時、その時で変化するため、同じ企業でも、悩みは都度変化する・・・
振り返れば、その時、その時の「正解」はあるかもしれないけれど、
そこに「法則」や「方程式」のようなものがある訳ではないので、
経営者と一緒に悩み、考え尽くすことが全て・・・
との想いもあったそうです。
ただ、これまでの経験から、こうした事業承継を支援する人にとって、様々なケースに共通する考え方、ポイントみたいなモノはあり、
その点をお伝えすることで、少しでもお役に立てれば・・・
人事部として嬉しいことはない！！
と考えながら執筆したとのことです。
後継者選びが成功したのか、事業承継が成功したのか
一言で「成功」と言えるのか・・・
答え合わせは数年先・数十年先になることもあると思うので、皆さん悩みますよね。
そんな皆さんの必死な想いに、人事部も必死に向き合い、一緒に考えていけたらと思います！！
銀行法務21は個人でも購入が可能でございますので、ご関心をお持ちいただいた方はぜひこちらよりご購入ください。
緑の表紙が目印です！！
記載ページは、P50～P53で、4ページにわたって説明をさせて頂きました。
2024年2月号は以下から購入可能です。
木村が記載した前号も以下から購入可能です。
前回も記載させて頂いておりますが、株式会社人事部では採用に限らず、組織力強化のご支援も提供しています。
企業の人事部になるということが弊社、株式会社人事部の想いです。
ヒト・組織の課題でお悩みがございましたら、お気軽にお問合せください！！
今後も寄稿依頼等ございましたら、是非お問合せください。
以上
営業推進 鷹野
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？