意思決定は、早く、遠く、が大原則

会社の方針は、可能な限り早く、可能な限り長期間のものでなければならない。 意思決定の際に意識すべきは、その判断の成否よりもまず、早さと長さだというお話。自戒も込めて。 判断の成否はそれ単体では決まらない経営者の仕事は言わずもがな決断すること、ですが、立場が上がれば上がるほど、その影響力は大きく、扱う項目は難解になっていきます。 特に、コロナ以降に在宅勤務（リモートワーク）をどの程度認めるかどうか、という問題。下記のような選択肢の中から自社に合うスタイルを決定する必要があ