Step3 OJT実行
状況把握してゴールまでのプロセスを考える
自分の中でフェーズで設計を立てながらやっていく事が必要
例
フェーズ1
・ルーティーン・仕組みの見直し
日報、売り上げ管理の流れ、時間帯の目標 クリアしたら上方修正していく
フェーズ2
・店長への指導
・副店長を巻き込みポイントを伝授
フェーズ3
・主要メンバーへのマインドセット
・店長に指導してもらう仕組みを作る
・PDCAサイクルを回す
できない理由を言われたら１週間やってみましょうと提案してみよう
※とにかく動いてもらう
実践→理屈→実践を回す
1時間そこをとことんやってもらう
責任者とまとめをする
・店長に気づき・学びを聞く
・次回までのタスク
・次回までの行動目標
→いつまでに誰と？誰に？
最後にレポートをまとめる
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