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正論はあくまで一般論

コンサルタントの「危険な正論」に注意! プロジェクトを成功させるたった1つの方法

効果が実証された方法論や合理性への過度な傾倒は思考停止と無責任を誘発してしまう。

失敗しても合理的だったら許される雰囲気は少し厄介な時がある。

問題は全て個別性があることを認識しよう。

あと、前の会社ではこうだった、を連発されると冷めるよね。

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