リーダーへコーチング研修をしたらこうなった(その壱)

【あなたの未来を照らす】
今回は、社長インタビューシリーズ第2弾です。


社長さんとは異業種交流会で同じテーブルに同席させて
いただき、名刺交換をさせていただきました。


その後、何度か会社訪問をさせていただき
「リーダーに後輩社員の見本になって欲しい」と
私が代表を務める銀座コーチングスクール奈良校の
コーチングクラスを受講していただきました。


インタビューに答えていただいたのは
“ものづくり”のまち東大阪でプラスチック製品を製造
されているU製作所のU社長様です。


改めてこの場をお借りしてお礼申し上げます。
ありがとうございました。


今回もわかりやすいように一問一答形式で配信します。


問1:当社(銀座コーチングスクール)のコーチング研修を受ける前、悩んでいたのはどんなことですか？


回答1:社内の若手社員へだけでなく、取引先への対面対応や電話対応で雑な言葉遣いになっている中堅社員がおり、社内全体のモチベーションを下げてしまっている状況に悩んでおりました。


質問2:世の中に、同業者が数多く存在しているなかで、当社(銀座コーチングスクール)のコーチング研修を受けてみようと決断した理由は何ですか？


回答2:講師の澤村様の人柄や対応の仕方が、受講者の見本となる点。地域毎に講習を開いておられることと、自社へ出張講習をして頂ける点です。


質問3:受ける「前」と「後」で、どのような変化がありましたか？なるべく具体的にお願いできれば幸いです。


回答3:　弊社受講者の２名は、個人面談においても後ろ向きな他責の発言が多かったのですが、自責とまではいかずとも積極的で前向きな発言が出るように変化しておりました。言葉遣いについては、まだまだこれからといえますが、期待が持てる心情でした。


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以下、その弐に続きます。
お楽しみに。


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