【IronFX】 PepsiCo, Inc.の財務パフォーマンス：ペプシ社の業績

PepsiCo, Inc.は、米国発の食品飲料会社です。世界最大級の規模を誇り、200カ国以上で販売されています。1965年にペプシコーラ社（Pepsi-Cola）がFrito-Lay社と合併したことでその名を知られるようになりました。 ニューヨーク州パーチェス市に本社があります。

初期の頃の歴史

ペプシコーラ社（Pepsi-Cola）の原型は、ノースカロライナ州ニューバーンの薬剤師、Caleb D. Bradham（1866-1934）によって発明されました。ブラダムは1898年、最近人気のコカコーラを再現しようと、甘いコーラ風味の発泡酒をペプシコーラと名付けました。このグラスは非常に成功し、Bradhamは1902年にペプシコーラ社（Pepsi-Cola）を設立しました。数年間はある程度の収益をあげていたものの、第一次世界大戦後は苦戦を強いられ、1920年代には何度もリストラや再編が繰り返されました。

Pepsi Co, & Loft Inc.（ペプシ社とロフト社）

現代のペプシコーラの生みの親である、Charles G. Guth（1876-1948）は、1931年に同社の商標と資産を購入しました。彼は新たにペプシコーラ社（Pepsi-Cola）を設立し、化学者にもっと良い飲み物を作らせた後、新しいボトリング工場を開発し、12オンスのボトルを5セントで販売する大衆的な販売を開始しました。

Guth氏は、1919年に設立されたキャンディー会社と炭酸水のチェーン店であるロフト社の重役も務めていました。1936年から1939年にかけて、ロフト社の新経営陣との法廷闘争で、ペプシコーラ社の過半数の地位を失いました。1941年にペプシコーラ社がロフト社と統合した後、ロフト社はペプシコーラ社へと変更されました。

新しいCEO

1950年、コカコーラ社の副社長であったAlfred N. Steele（1901-59）がCEOに就任しました。1950年代には、大規模な広告キャンペーンや販促品に力を入れ、ペプシネットコーラの収益を11倍に伸ばし、コカコーラとの競争でトップに躍り出ました。Steeleの死後、彼の妻で女優のJoan Crawford氏が同社の取締役に就任しました。

事業拡大新たな提携

ペプシコーラは当初、Frito-Layと提携しました。ピザハット社（Pizza Hut, Inc. 1977年）、タコベル社（Taco Bell Inc. 1978年）、ケンタッキーフライドチキン社（Kentucky Fried Chicken Inc. KFC）の3つのレストランチェーンとセブンアップインターナショナル社（Seven-Up 1986年）を買収し、さらに規模を拡大しました。

しかし、これらのレストランチェーンは1997年にTricon Global Restaurants, Inc.という新しい別会社になりました。1998年、PepsiCo,はSeagram Corporationからトロピカーナ（Tropicana）とドール（Dole）のジュースブランドを買収し、2001年にはQuaker Oatsと合併してQuaker Foods and Beverages部門を設立しました。その後、PepsiCo,のトップブランドは、Pepsi-Cola、Frito-Lay塩味スナック、Lipton紅茶、Tropicanaジュース、スポーツ用飲料Gatorade、Quaker Oats穀物、Rold Goldキャンディになりました。

21世紀初頭、PepsiCo,は他国での事業拡大に力を入れ、特にロシアは第2位の市場でした。ロシア最大のジュースメーカーであるJSC Lebedyanskyの株式の過半数を購入し、3年後にはWimm-Bill-Dann Foodsの買収を完了させました。これらにより、PepsiCo, はロシアにおける食品飲料のリーディングカンパニーとなりました。

競争

コカコーラ社は、飲料事業におけるPepsiCo, の主要な競争相手と見なされてきました。2005年12月、PepsiCo, は、両社が競合を始めてから12年目にして初めてコカコーラ社を時価総額で上回りました。2009年の米国における炭酸飲料の販売シェアは、コカコーラ社の方が大きいです。

しかし、両社の事業における製品ラインの違いにより、同年の米国の清涼飲料市場ではPepsiCo,がより大きな割合を保有していました。PepsiCo,の事業は、1990年代から2000年代にかけて行われた合併、買収、提携の結果、食事、スナック、飲料を含むより多くの製品ベースを取り込むように変化しました。

PepsiCo, の収益は、もはや炭酸飲料の製造販売から得られることが主ではありません。2009年、PepsiCo,の全売上高のうち飲料の占める割合は半分以下となりました。同年、PepsiCo, の炭酸飲料以外の主要ブランドであるゲータレードとトロピカーナは、飲料全体の売上高の60％強を占めていました。

PepsiCo, のFrito-LayとQuaker Oatsのブランドは、米国のスナック菓子業界を支配しており、2009年の米国のスナック菓子全体の売上の39％近くを占めています。

Kraft Foods（現在は、Mondelez International,として知られている）は、同年に米国のスナック菓子市場シェアの11％を所有しており、スナック菓子事業全体におけるPepsiCo, の主要な競合相手の1つです。また、RCコーラ、Keurig Dr Pepper,、地域ごとの第三者のブランドは、炭酸飲料の競合他社です。

成分の変化

公衆衛生の専門家は、PepsiCo, の主力製品であるスナック菓子や炭酸飲料の成分構成が、肥満や糖尿病などの健康障害の蔓延に関係しているだろうと提唱しています。PepsiCo, は、糖分や塩分を多く含む食品や飲料は、定期的に運動する人が適度に摂取すべきであると主張する個人責任支持者に同意しています。

栄養面を考慮した商品構成の調整には、脂肪分の低減、トランス脂肪酸の排除、過剰摂取を防ぐためのカロリー指定サイズの設定などがあります。

1964年に「ダイエットペプシ」、1993年に「ペプシマックス」を発売し、フルカロリーの「Pepsi」を発売して以来、糖分やカロリーの低減を成分調整の一つとしてきました。最近の調整では、飽和脂肪の削減があり、Frito-Layは2006年から2009年にかけて、米国のLay'sとRufflesのポテトチップスで50％の削減を行いました。

2009年、PepsiCo, のトロピカーナブランドは、ハーブのステビアで甘みをつけた新しいオレンジジュースTrop50を発売し、カロリーを半分に抑えました。2007年からは、「G2」と呼ばれる低カロリーのゲータレードのバリエーションも発売しています。PepsiCo, は2014年5月5日、いくつかの製品から臭素化植物油を排除すると宣言したが、時期は未定です。

実績とその他

PepsiCo, の製品は、世界200以上の国や地域のお客様によって毎日10億回以上消費されており、2022年の純売上高は860億ドルに上ると言われています。

PepsiCo, の製品ポートフォリオは、それぞれ10億ドル以上の年間小売売上高が見込まれる数多くの伝説的なブランドを含む、多様で快適な食事や飲み物を提供しています。

PepsiCo, は2010年、若者に対する炭酸飲料のマーケティングと流通に対する社会の関心が高まる中、2012年までに世界の小中学校から糖分の多い飲料をなくすと宣言しました。また、2006年に実施された自主基準により、米国の学校では「フルカロリー」の飲料を「低カロリー」の代替品に置き換えた結果、2009年の同校におけるフルカロリーのバリエーション販売は、2004年の販売と比較して95％減少しました。PepsiCo, は、国際飲料協会協議会の規則に従い、2008年に12歳未満の子どもたちに栄養基準を満たさない製品のキャンペーンと販売を停止しました。ミシェルオバマは、2010年に「Let's Move！」イニシアティブを立ち上げ、公立学校での代替食品の改善、食品栄養表示の強化、子どもたちの身体活動の促進を推奨しています。これを受けて2012年、PepsiCo, は食品メーカーのキャンベルスープ、コカコーラ、General Millsなどと共同で、2012年末までに販売する商品から1兆カロリー、2015年末までに1兆5千億カロリーを除去すると発表しました。

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