タニタの働き方革命　＃推薦図書

賛否両論あるようですが、わたしは谷田社長の考えに賛同です。

なぜならこういった「選択肢がある」ということが、大事だと思うから。

タニタの働き方革命

・なぜこの本を読んだのか？

　「働き方改革」に注目が集まる中、あえて「革命」と銘打っているのはなぜなのか？と興味を持ちました。

私は健康経営を進める上でも「主体性」がカギではないかと思っています。タニタではそれがどう具体化されているのか、知りたくなったからです。

・具体的にはどうしているのか？

「会社員とフリーランスの良いとこ取り」と、本の帯に書いてあります。
あくまで希望した社員さんと交わす契約です。
一言でいうと、「個人事業主化して、自分で采配する」機会を与え、支援するということ。

谷田社長は優秀な社員に、報われ感を最大にしたい
という思いがあるようです。

ポイントを絞ってみると、

　1.個人事業主として独立、タニタと業務委託契約をする。
　　独立後の3年は基本社内で、これまでの業務をする。
　あいまいだった仕事の範囲・評価基準・報酬を決定。
　社員時代の給与・賞与をベースに、シミュレーション。

　2.組織の枠を越えた仕事もＯＫ
　　個人事業主なので、出退勤・勤務場所は本人次第。
　社内の追加業務、社外の仕事もできる。
　能力開発のスピードが上がる、社外の人脈も広がる。

　3.経営者感覚が身につく
　　自分のリソース(時間・場所・スキル）をどう配分するか？
　自分の専門性や社会とのつながりを自分で考えていく機会になる。
　また、どんなものが費用になるのか？税務知識や社会保障は、社員時代には意識しなかったものもあったそうです。(税理士のフォローあり）

・この本からの学びは？

書籍には、実際に独立された方のインタビューや、どういったメリット・デメリットがあるかも紹介されています。

「革命」と銘打っているのは、単に残業削減に注力する「働き方改革」ではなく、会社と働く人の関係性を根本的に見直す必要があるから。
「自分自身で主体的に働き方や人生全体をデザインできる。これが個人にとって最大のメリット」と語られています。

谷田社長の健康の定義は「幸せに自由に働き、縛られずに死ぬこと」だそうです。

私はこの本を読んで、自分の仕事を紙に書き出してみました。
この仕事はいくら？相場は？なぜそこで、それをやっているのか？と聞かれたら、ちょっと答えに詰まるなと思いました。

全ての人に必要とは言いませんが、自由な働き方を選択できる仕組みがある、ということが大事ではないかなと思いました。
こういったチャンスが来た時に、自分が身動きがとれるのかどうか？改めて仕事への取り組み姿勢を問われた一冊でした。