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[ワークフローの基礎]会議はアジェンダを設計して時間内にゴールを達成しよう

[ワークフローの基礎]会議はアジェンダを設計して時間内にゴールを達成しよう

ミーティングから不合理や無駄、機会損失をなくし滞りなくプロジェクトが進むようにしていきましょうこの記事の目的:ミーティングのアジェンダを所要時間付きで設計することでワークフローの考え方に慣れる。INVITRO社のAssociate等級のスキルマネジメント。

INVITRO社では仕事の単位をワークフローという形で定義しており、ワークの前提として運用しています。暗黙的には全ての仕事はワークフローなの

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