損益分岐点と操業停止点
結論
赤字が続いても営業を継続している店があるのは、その店の利益が損益分岐点と操業停止点との間にあるから。
損益分岐点とは
利益が0となる売上高。
利益 = 売上 ー 費用
売上の金額と費用の金額が等しくなると利益が0となる。
感覚的には、「損益分岐点を下回ったら営業を停止すべきでは?」と思われる。
しかし実際には、損益分岐点を下回っても(赤字でも)営業を続けている店がある。
これは、その店が操業停止点を下回っていないためだ。
操業停止点とは
ここで、固定費多めの店と変動費多めの店を登場させる。
両者、ともに営業時は-30の損失を出している。
ここで、営業を停止すると下記の出来事が起こるとする。
・売上が0になる。
・売上に比例する変動費が0になる。
利益がマイナスになっているから分かりづらいが、
固定費多めの店は、営業時の利益>営業停止時の利益
変動費多めの店は、営業時の利益<営業停止時の利益
となっていることがわかる。
つまり、
固定費多めの店は、営業停止するより営業を続けたほうが良い。
変動費多めの店は、営業を続けるより営業停止したほうが良い。
このように、赤字でも営業を続けたほうが良い場合がある。
この、営業を続けるかどうかの判断の分かれ目となるのが、操業停止点である。
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