#対話
グラフィックファシリテーションと対話について考えてみた
キレる部下に悩む上司について書かれている記事を読んでふと考えた。
上司⇔部下、会社⇔従業員、といった対立構造を無意識のうちに作ってしまっていないか。
今一度自分自身を振り返ってみた。どちらかの共感を得るために意図せずやりがちだった。
なぜ今、「議論」ではなく「会話」でもなく「対話」という言葉に焦点があたるのか。このことが示す意味をよく考えないといけない。
グラフィックファシリテーションが対
時間の使い方を考えてみる
働き方改革。労働時間削減。無駄な会議。
こうした流れで、パソコンに向かう時間、業務をこなすことに使う時間が是で、ただ集まって話すのは否、といった傾向にあるのではと思うことがあります。
この忙しいのにおしゃべりか。
結論のない話し合いに意味はあるのか。
でも、惜しんではいけない会話、対話の時間はあると思います。人と人とが顔を合わせて考えを語り合う。その空間にある情報量に、デジタルデータはまだ追