プロジェクトの各タスク間のつながりをネットワークで表したとき、最も時間がかかる経路。この経路が遅れると、計画全体が遅延するため、プロジェクト管理で非常に重要。クリティカルパスを特定することで、どのタスクに重点的にリソースを投入すべきかが明確になる。、プロジェクトの効率化に役立つ。

組織のリソース（人材、設備、時間など）が、現在および将来の需要に対応できるかを評価し、最適なリソース配分を行うプロセス。効率的なリソース利用を促進し、過剰または不足のリスクを回避するのに役立つ。特に製造業やITサービス業において、生産能力の最大化とコスト削減を達成するための手段。

プロジェクト管理のための視覚的ツール。タスクの開始日と終了日を時間軸で表示。進行状況が一目で把握でき、タスクの依存関係や期限を管理するのに役立つ。リソースの配分やスケジュール調整にも活用でき、進捗状況を可視化することで、コミュニケーション向上と効率的なプロジェクト遂行を支援する。

通常の業務場所ではなく外部の施設で行われる会議やワークショップを指す。これは、リフレッシュした環境での思考を促進し、創造的なアイディアを生み出すのに役立つ。チームビルディング、戦略策定、問題解決、研修などの目的を持って計画されることが多い。従業員のモチベーション向上にも貢献する。

問題や課題が発生した際に、より上位の管理者や専門家に対応を引き継ぐプロセス。これは解決が難しい問題や通常の管理レベルでは対応困難な事態に対処するために行われる。このプロセスで、組織内の問題解決のスピードが向上する。重大なリスクの早期発見と対応を可能にし、透明性と効率性を確保する。

週ごとの予定やタスクを視覚的に整理するためのツール。時間の使い方を計画し、優先順位を明確にすることができる。プロジェクト管理や個人のスケジュール管理において、「締め切り」や「会議」「タスクの進捗状況」などの節目を視覚的に把握することで、効率的な時間管理と生産性向上をサポートする。