予期せぬ事態やリスクが発生した際に備えるための事前計画。このプランは、業務中断、災害、サプライチェーンの途絶などのリスクを管理し、迅速かつ効果的に対応するための手順を事前に定めておく。コンティンジェンシープランには、代替手段の準備、リソースの確保、緊急時の連絡手順などが含まれる。

達成したい目標を具体的に設定するプロセス。ゴールセッティングはSMART（Specific、 Measurable、 Achievable、 Relevant、 Time-bound）の原則に従い、明確で測定可能、達成可能で関連性のある、期限が定められた目標を設定することが重要。

プロジェクトの各タスク間のつながりをネットワークで表したとき、最も時間がかかる経路。この経路が遅れると、計画全体が遅延するため、プロジェクト管理で非常に重要。クリティカルパスを特定することで、どのタスクに重点的にリソースを投入すべきかが明確になる。、プロジェクトの効率化に役立つ。

組織のリソース（人材、設備、時間など）が、現在および将来の需要に対応できるかを評価し、最適なリソース配分を行うプロセス。効率的なリソース利用を促進し、過剰または不足のリスクを回避するのに役立つ。特に製造業やITサービス業において、生産能力の最大化とコスト削減を達成するための手段。

プロジェクト管理のための視覚的ツール。タスクの開始日と終了日を時間軸で表示。進行状況が一目で把握でき、タスクの依存関係や期限を管理するのに役立つ。リソースの配分やスケジュール調整にも活用でき、進捗状況を可視化することで、コミュニケーション向上と効率的なプロジェクト遂行を支援する。

通常の業務場所ではなく外部の施設で行われる会議やワークショップを指す。これは、リフレッシュした環境での思考を促進し、創造的なアイディアを生み出すのに役立つ。チームビルディング、戦略策定、問題解決、研修などの目的を持って計画されることが多い。従業員のモチベーション向上にも貢献する。

週ごとの予定やタスクを視覚的に整理するためのツール。時間の使い方を計画し、優先順位を明確にすることができる。プロジェクト管理や個人のスケジュール管理において、「締め切り」や「会議」「タスクの進捗状況」などの節目を視覚的に把握することで、効率的な時間管理と生産性向上をサポートする。

プロジェクトやビジネスにおいて、先んじて行動を起こす積極的な姿勢を指す。これは、新しい機会を追求するためのアプローチや改善策の提案を含む。リーダーシップの重要な要素であり、変革や進歩を促進する。イニシアチブを発揮することで、競争優位性を高め、長期的な成功を実現する可能性が高まる。

プロジェクト管理の方法論で、短い開発サイクル（スプリント）を繰り返すことで、迅速かつ柔軟にプロジェクトを進める手法。アジャイルは、頻繁なフィードバックと進捗のレビューを通じて、顧客や市場の変化に迅速に対応することが可能。これにより、最終的な成果物が顧客の期待により近いものとなる。

目標達成に向けた具体的な行動計画。各ステップの担当者、期限、リソースを明確にする。この計画は、プロジェクト進捗を管理し、潜在的な課題やリスクを早期に特定するのに役立つ。大規模なプロジェクトや組織変革の際に重要。定期的な見直しと更新が必要。、目標達成のロードマップとして機能する。