レンタルスペース清掃スタッフ運営ノウハウ

はじめに

レンタルスペースの清掃の業務をチームで運営するために、僕が行っていることをノウハウにしてまとめました。

レンタルスペースの規模の拡大で、課題になるのが「清掃の業務」。

自分でやれば費用はかかりませんが、店舗の数が多くなってくるとそれなりに時間が取られます。
「清掃の業務」は必要な仕事ですが、この仕事に貴重な自分の時間を投入しても、レンタルスペースの経営で他社との差別化にはなりません。

マーケティング的に差別化にならない業務（清掃の業務）は人に任せて、その買った時間で自分しかできないこと（マーケティング）に専念して、さらにスケールアップしたり、収益を上げた方が吉です。

この資料でわかることは下記の通りです

• チーム運営の考え方

• 準備すべきもの、資料

• 実際のチーム運営のながれ

• 細かいノウハウなど

概念や考え方にとどまらず、実際の業務の実践的なことまで、図や写真をふんだんに使って説明しております。

また、ダウンロードしてそのままお使いいただけるデータもシェアしておりますので、ただの読み物にとどまらず、今日から実践できるようなコンテンツとして、意識してまとめてみました。

この資料をそのままトレースすることにとどまらず、ご自身の運営規模や立地などの事情に合わせて、アレンジいただければ幸いです。

ご参考までに、この資料で説明しているレンタルスペースの運営規模です。

1. 運営年数　2018年5月から

2. 件数　5件

3. 広さ　すべて19〜26㎡の小部屋

4. 種類　会議室2・ダンススタジオ1・パーティースペース2

5. 立地　2つの駅に分散
   名古屋・同じ建物に3店舗　
   金山・別の建物に2店舗（2つの店舗の距離は徒歩8分くらい）

実際に読まれた方の感想

方針

まずは、チーム運営の方針です。