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私たちは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、組織・事業成長に貢献するデザイン会社です。 プロダクト戦略、組織デザイン、UI/UXデザインを軸にデザイン支援を行っています。

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    事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーであるrootの有志が行うアドベントカレンダーです!

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より未来の事業成長を実現させるデザインマネージャーの視点〜デザすぷ Vol.7〜

こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーです。 私たちは、クライアント支援の立場から、1つでも多くの企業がデザイン実践に取り組めるよう、プロダクト開発やデザイン実践のノウハウを提供し共創しながら、事業の組成と自走できるデザイン組織の体制構築を支援しています。 そして、持続的な事業の成長にデザインが活かされる組織づく

    • rootというデザインファームがインキュベーション運営に携わる理由

      こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは「Quest 虎ノ門」に本社オフィスを移転しました。 新オフィスとなる「Quest 虎ノ門」は、独立系ベンチャーキャピタル(VC)のプライマルキャピタル(代表パートナー

      • 12期下期 root camp〜よりデザイン浸透を加速させられる、組織へ〜

        こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日、rootでは半年に一度実施しているroot camp(総会) を開催しました! 上期・下期のスタートとなる11月と5月に「root camp」という、いわゆる総会を実施していま

        • デザイナー以外の職種との共創 〜デザすぷ Vol.6〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、社外のデザイン活動に関わる皆さんとノウハウや情報交換・交流を通し、 それぞれの“〇〇の芽”を育てるデザイン活動の場をつくるデザすぷ(Design Sprout Bar

        より未来の事業成長を実現させるデザインマネージャーの視点〜デザすぷ Vol.7〜

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        記事

          デザイン活動の成果を最大化するためのプロセス設計 〜サービスフェーズごとの事例〜

          こんにちは。rootでデザインプログラムマネージャー(DPM)として活動している岸(@RyoheiKishi)です。 私たちrootは、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーとして「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」というビジョンを実現しています。 今回は、前に投稿した記事「デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜」の続編として「デザインプロセスの設計」について、いくつかのプロジェクトでの取

          デザイン活動の成果を最大化するためのプロセス設計 〜サービスフェーズごとの事例〜

          事業や経営に接続するためのデザインマネージャーの視点 〜デザすぷ Vol.5〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、社外のデザイン活動に関わる皆さんとノウハウや情報交換・交流を通し、それぞれの“〇〇の芽”を育てるデザイン活動の場をつくるデザすぷ(Design Sprout Bar)

          事業や経営に接続するためのデザインマネージャーの視点 〜デザすぷ Vol.5〜

          「組織のデザイン活用度」から読み解くDPMという役割

          こんにちは。rootでデザインプログラムマネージャーとして活動している岸(@RyoheiKishi)です。 私たちrootは、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーとして「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」というビジョンを実現しています。 昨今、デザイン業界でデザインプログラムマネージャー(以降、DPMとする)に関する記事が徐々に増えてきており、rootでもDPMに関する記事をいくつか公開してきました。 しかし一方

          「組織のデザイン活用度」から読み解くDPMという役割

          デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜

          こんにちは。rootでデザインプログラムマネージャーとして活動している岸(@RyoheiKishi)です。 私たちrootは、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーとして「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」というビジョンを実現しています。 これまでもいくつかrootのデザインパートナーとしての支援のあり方について記事を書いてきましたが、今回はその中でもクライアントとの「目標設定」について、横断的な取り組みの事例をご

          デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜エンタープライズ企業編〜

          こんにちは。rootの岸(@RyoheiKishi)です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 前回のスタートアップ企業編に続き、エンタープライズ企業編と題して、複数事業を束ねる大きな企業の中での組織化に向けた活動についてお話ししたいと思います。(なお今回は企業名は伏せながらとさせてい

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜エンタープライズ企業編〜

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜スタートアップ企業編〜

          こんにちは!root デザインプログラムマネージャーの岸(@RyoheiKishi)です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 今回は、新規事業やスタートアップ企業への支援事例として、Bizibl社に伴走するrootが、どのように支援してきたかを紹介します。 また、今月後半にはエ

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜スタートアップ企業編〜

          「事業成長」を加速させるデザイナーとは? 〜クライアントワークのデザイナーが目指す景色〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、【「事業成長」を加速させるデザイナーとは?〜クライアントワークのデザイナーが目指す景色〜】として、セブンデックスさんとのイベントを行いました! イベントでは、テーマに沿って4人の登壇者によ

          「事業成長」を加速させるデザイナーとは? 〜クライアントワークのデザイナーが目指す景色〜

          デザイン実践の成果の最大化を目指す「デザイン投資活動」 〜Spectrum Tokyo Meetup登壇〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 今回は、rootのプロダクトデザイナーである佐藤理子が、1月25日に開催された”Spectrum Tokyo Meetup #08”の登壇でお話しをした「rootのデザイン投資活動について」インタビューを

          デザイン実践の成果の最大化を目指す「デザイン投資活動」 〜Spectrum Tokyo Meetup登壇〜

          デザイナー新年会 〜今年の抱負を書き初め!各社が目指すデザイン組織〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、社外のデザイン活動に関わる皆さんとノウハウや情報交換・交流を通し、それぞれの“〇〇の芽”を育てるデザイン活動の場をつくるデザすぷ(Design Sprout Bar)Vol.4を開催しまし

          デザイナー新年会 〜今年の抱負を書き初め!各社が目指すデザイン組織〜

          【忘年会レポ】感謝とポリシーから振り返るrootの2023年

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 普段はリモートワークではたらくメンバーが、月に一度「全社会」としてオフラインで集い、会社や事業について話す場があります。 今回は年の瀬ということで全社会と合わせ、懇親忘年会を開催しました! 社員だけではな

          【忘年会レポ】感謝とポリシーから振り返るrootの2023年

          デザインパートナー×自社のデザイン組織づくりの両輪によりできた挑戦 〜root BEST CHALLENGE AWARD 2023受賞者インタビュー〜

          こんにちは。root Design Advent Calendar 2023の8日目は、HRチームがお送りします。 12月1日からスタートしたアドカレも3分の1まで来ました。25日の最終日まで、ぜひお付き合いいただけると嬉しいです! さて、今回の記事では、先日開催されたroot AWARD 2023で、BEST CHALLENGE AWARDの受賞となったProduct Designer 兼 People Experience Designer/佐藤理子にインタビューをし、

          デザインパートナー×自社のデザイン組織づくりの両輪によりできた挑戦 〜root BEST CHALLENGE AWARD 2023受賞者インタビュー〜

          12期 root campレポート〜自らアクションを起こし、一歩先のデザイン支援ができる組織・チームへ〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先週、rootでは半年に一回実施しているroot camp(総会)を開催しました! rootは、11月が期初になり、上期スタートとなる11月と下期スタートとなる5月に「root camp」といういわゆる総会

          12期 root campレポート〜自らアクションを起こし、一歩先のデザイン支援ができる組織・チームへ〜