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私たちは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーです。 顧客価値とビジネス価値を踏まえ、本来あるべき事業価値を生み出せる組織・事業を増やすことを目指しています。

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右腕デザイナーの挑戦!チームで事業価値の最大化を目指すデザインパートナーチームの実践〜Designship2024アフターイベントレポート〜

こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーです。 顧客価値とビジネス価値を踏まえ、本来あるべき「事業価値」を生み出せる組織と事業を増やすことを目指し、プロダクト開発やデザイン実践のノウハウを提供し共創しながら、事業の組成と自走できるデザイン組織の体制構築を支援しています。 rootは、先日開催された日

    • 共創で実現するデザインアプローチ〜Designship 2024 パネルディスカッションレポート〜

      こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーです。 顧客価値とビジネス価値を踏まえ、本来あるべき「事業価値」を生み出せる組織と事業を増やすことを目指し、プロダクト開発やデザイン実践のノウハウを提供し共創しながら、事業の組成と自走できるデザイン組織の体制構築を支援しています。 rootは、先日の10月12

      • 組織の右腕として共創し、事業価値を社会に届けるrootの挑戦〜「Designship 2024」スポンサーセッションレポート〜

        こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーです。 顧客価値とビジネス価値を踏まえ、本来あるべき「事業価値」を生み出せる組織と事業を増やすことを目指し、プロダクト開発やデザイン実践のノウハウを提供し共創しながら、事業の組成と自走できるデザイン組織の体制構築を支援しています。 rootは、先日の10月12

        • 他職種との共創・ONE TEAMで事業成長を目指すデザイナーのTRY〜デザすぷ Vol.8〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーです。 私たちは、クライアント支援の立場から、個社での実践経験から得られたノウハウや課題を組織的にナレッジとして束ね、支援する各社へ還元し、デザインの活動領域を個人から組織・事業へ広げ定着を促すことで、クライアント組織における持続的な事業の成長にデザインが活かされる組織づくり

        • 右腕デザイナーの挑戦!チームで事業価値の最大化を目指すデザインパートナーチームの実践〜Designship2024アフターイベントレポート〜

        • 共創で実現するデザインアプローチ〜Designship 2024 パネルディスカッションレポート〜

        • 組織の右腕として共創し、事業価値を社会に届けるrootの挑戦〜「Designship 2024」スポンサーセッションレポート〜

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          より未来の事業成長を実現させるデザインマネージャーの視点〜デザすぷ Vol.7〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーです。 私たちは、クライアント支援の立場から、1つでも多くの企業がデザイン実践に取り組めるよう、プロダクト開発やデザイン実践のノウハウを提供し共創しながら、事業の組成と自走できるデザイン組織の体制構築を支援しています。 そして、持続的な事業の成長にデザインが活かされる組織づく

          より未来の事業成長を実現させるデザインマネージャーの視点〜デザすぷ Vol.7〜

          rootというデザインファームがインキュベーション運営に携わる理由

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは「Quest 虎ノ門」に本社オフィスを移転しました。 新オフィスとなる「Quest 虎ノ門」は、独立系ベンチャーキャピタル(VC)のプライマルキャピタル(代表パートナー

          rootというデザインファームがインキュベーション運営に携わる理由

          12期下期 root camp〜よりデザイン浸透を加速させられる、組織へ〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日、rootでは半年に一度実施しているroot camp(総会) を開催しました! 上期・下期のスタートとなる11月と5月に「root camp」という、いわゆる総会を実施していま

          12期下期 root camp〜よりデザイン浸透を加速させられる、組織へ〜

          デザイナー以外の職種との共創 〜デザすぷ Vol.6〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、社外のデザイン活動に関わる皆さんとノウハウや情報交換・交流を通し、 それぞれの“〇〇の芽”を育てるデザイン活動の場をつくるデザすぷ(Design Sprout Bar

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          デザイン活動の成果を最大化するためのプロセス設計 〜サービスフェーズごとの事例〜

          こんにちは。rootでデザインプログラムマネージャー(DPM)として活動している岸(@RyoheiKishi)です。 私たちrootは、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーとして「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」というビジョンを実現しています。 今回は、前に投稿した記事「デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜」の続編として「デザインプロセスの設計」について、いくつかのプロジェクトでの取

          デザイン活動の成果を最大化するためのプロセス設計 〜サービスフェーズごとの事例〜

          事業や経営に接続するためのデザインマネージャーの視点 〜デザすぷ Vol.5〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 私たちrootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、クライアントの事業と組織の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、社外のデザイン活動に関わる皆さんとノウハウや情報交換・交流を通し、それぞれの“〇〇の芽”を育てるデザイン活動の場をつくるデザすぷ(Design Sprout Bar)

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          「組織のデザイン活用度」から読み解くDPMという役割

          こんにちは。rootでデザインプログラムマネージャーとして活動している岸(@RyoheiKishi)です。 私たちrootは、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーとして「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」というビジョンを実現しています。 昨今、デザイン業界でデザインプログラムマネージャー(以降、DPMとする)に関する記事が徐々に増えてきており、rootでもDPMに関する記事をいくつか公開してきました。 しかし一方

          「組織のデザイン活用度」から読み解くDPMという役割

          デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜

          こんにちは。rootでデザインプログラムマネージャーとして活動している岸(@RyoheiKishi)です。 私たちrootは、事業と組織の成長を共に実現するデザインパートナーとして「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」というビジョンを実現しています。 これまでもいくつかrootのデザインパートナーとしての支援のあり方について記事を書いてきましたが、今回はその中でもクライアントとの「目標設定」について、横断的な取り組みの事例をご

          デザイン活動の成果を最大化するための目標〜事業フェーズごとの事例〜

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜エンタープライズ企業編〜

          こんにちは。rootの岸(@RyoheiKishi)です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 前回のスタートアップ企業編に続き、エンタープライズ企業編と題して、複数事業を束ねる大きな企業の中での組織化に向けた活動についてお話ししたいと思います。(なお今回は企業名は伏せながらとさせてい

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜エンタープライズ企業編〜

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜スタートアップ企業編〜

          こんにちは!root デザインプログラムマネージャーの岸(@RyoheiKishi)です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 今回は、新規事業やスタートアップ企業への支援事例として、Bizibl社に伴走するrootが、どのように支援してきたかを紹介します。 また、今月後半にはエ

          事業と組織のフェーズに合わせたデザイン環境整備 〜スタートアップ企業編〜

          「事業成長」を加速させるデザイナーとは? 〜クライアントワークのデザイナーが目指す景色〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 先日rootは、【「事業成長」を加速させるデザイナーとは?〜クライアントワークのデザイナーが目指す景色〜】として、セブンデックスさんとのイベントを行いました! イベントでは、テーマに沿って4人の登壇者によ

          「事業成長」を加速させるデザイナーとは? 〜クライアントワークのデザイナーが目指す景色〜

          デザイン実践の成果の最大化を目指す「デザイン投資活動」 〜Spectrum Tokyo Meetup登壇〜

          こんにちは!root採用広報担当です。 rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。 今回は、rootのプロダクトデザイナーである佐藤理子が、1月25日に開催された”Spectrum Tokyo Meetup #08”の登壇でお話しをした「rootのデザイン投資活動について」インタビューを

          デザイン実践の成果の最大化を目指す「デザイン投資活動」 〜Spectrum Tokyo Meetup登壇〜