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人材業界ベンチャー企業で管理職として活動しています。 代理店営業としてチームを育て、現…

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人材業界ベンチャー企業で管理職として活動しています。 代理店営業としてチームを育て、現在は新卒・中途社員の育成に奮闘中。マネジメント・育成に関するアウトプット用にnoteを始めます。

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面接では計り知れない落とし穴

『面接では「いいな!」と思った子が入社後に教育リソースがかかる。』 『気づけば、会社のネガティブスピーカーになっていた新入社員』 『自信を持って現場に配属したが、現場からの評判が悪い』 あなたは面接時と入社後のGAPに悩んだ経験はありませんか? ・・・・私はあります! 当たり前ですが、面接で応募者の人となりを全て見抜くなんて 至難の業ですよね・・・。 本日は 「どのようにして育成期間を経て、一人前のセールスを育てているのか(評価基準編)」をご紹介していきます。 当社の

    • 自己紹介〜note はじめてみます〜

      はじめまして。misatoと申します。 この度、 noteを始めることにしました。 はじめての方に向けて、 まずは簡単に自己紹介をさせていただきます。 noteについて 私について 今後の展望 ⚫️noteについて ・組織開発 ・人材育成 ・マネジメント ⚫️私について ・首都圏を中心にカフェを全国展開をする  中小企業に新卒で入社。  店長職として店舗運営、マネジメントを  2年半ほど経験。 ・人材業界ベンチャー企業に入社。  未経験から営業職を経験。  入社

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