給食事業者とステークホルダー（地域住民、社会）などのニュースの感想
給食は自治体等の入札が多く深刻な価格上昇を給食事業者に一任する傾向が強く物価高は一事業者で対応できる範囲を超えており自治体も責任転嫁しないと書かれており、これは課題で給食事業者以外にも入札システムを導入をしている業界は、原材料価格の上昇が対応できる範囲を超えており、厳しい中経営されているところもあるのではないかと考えている。最後に企業の社会的責任を感じた。ステークホルダーに地域住民、地域社会を加えて企業の経営を考えた方がいいというのが意見。
日本の遅れが浮き彫り…。中小企業、DXの狙いは「コスト削減」、“米国との違い”が明らかに【経営者アンケート】。記事では、中小企業の多くがDXをコスト削減の手段として捉えていることが強調されている。これは日本のビジネス文化において節約や効率化が重要視されていることを示唆している。一方で米国企業はDXを事業拡大の手段と位置づけているとされており、異なるビジョンや経営理念が存在することが明らかとなっている。この違いは、日本企業と国際的な競争力の差異につながる可能性がある。DXの成功には企業文化の変革や組織全体の協力が必要。単なるテクノロジーの導入だけではなく、経営者や従業員のデジタルリテラシーの向上、柔軟性のある組織文化の構築が重要である。中小企業はこれらの要因を考慮に入れてDX戦略を検討する必要がある。が、日本企業のDXが世界に比べて遅れていることが言及されており、日本のビジネス環境や文化、資金力の違いなど、複数の要因に起因している可能性があるので、地道に1つ1つ改善や見直しを行っていくしかない。
生活に不可欠な仕事ほど「給料が低く」「劣悪な労働環境」に置かれてしまう「構造的理由」。ブルシット・ジョブ（無意味な仕事）とエッセンシャル・ワーカー（生活に不可欠な仕事をする人々）の間に存在する格差や社会的不平等に焦点を当てている。高収入を得ている人々の仕事が実は社会的には無意味なものである可能性を指摘している。これは、一部の仕事が必要以上に評価され、他の重要な仕事が低く評価されているという問題を浮き彫りにしている。この視点は労働市場における不均衡を強調しており、何が価値のある仕事なのかについての社会的な認識を問い直す必要性を示唆している。次にエッセンシャル・ワーカーが生活に不可欠な仕事をしているにもかかわらず、労働条件や報酬が相対的に低いことを指摘している。この点について、特にCOVID-19パンデミックの影響下で、エッセンシャル・ワーカーの重要性が浮き彫りになったことを強調している。この格差は、社会的な認識と政策の観点から問題視されるべき。次に労働がモラル上の価値であるという感性が社会に根付いており、これが有用な仕事をしている人々への反感につながる可能性があることを論じている。この価値観は、労働と社会的価値の関係についての議論を深める上で重要。社会的に重要な仕事への適切な評価と報酬を考える上で、これらの価値観を見直す必要がある。最後に市場価値だけでなく、社会的価値も求められているという点を強調している。しかし、社会的価値を評価することが難しい場合があるため、市場価値が過度に重要視されることがあると指摘している。この点については社会的価値の評価方法や報酬制度の見直しが必要である。
よろしければ執筆費用をサポートお願いします！助けてください。