岩見直哉

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スタートアップ向けの人事戦略コンサルティング→実行までを一貫して行う事業を展開しています。

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スタートアップのHRのキャリアはざっくり4レイヤーに分けられると思っています。 このHRのキャリアアップについて、自分の経験を改めて整理してみた結果、以下3軸それぞれの視点での研鑽があるのではないかと思います。 ①ビジネス・事業戦略理解 ②目線感 ③HRとしてのプロフェッショナル性 軸① ビジネス・事業戦略理解僕が前職CEOに壁打ちしてもらった時に腑に落ちたのですが、事業の捉え方には「点」「線」「時間(将来軸)」があると思っています。 例えば採用業務を例にあげると以下のよ

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