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人的資本経営とは？実例から紐解く最新人事戦略〜後編〜

こんにちは！ HR University事業部 事業責任者の山中です。　 前回に続き、今話題の「人的資本経営」について解説していきます。 具体的な事例を交えながら、人事目線で見ていきましょう！ 人事戦略を立てる手順前年の振り返り 人事戦略を立てるにあたって、まずはじめに着手するべきは前年の振り返りです。 採用・育成・労務・組織活性化などにジャンルを分け、それぞれの分野での成功ポイントと課題を洗い出し、前年それぞれにかかった費用を算出します。 その上で、今期注力したいこ

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    • 人的資本経営とは？実例から紐解く最新人事戦略〜前編〜

      こんにちは！ HR University事業部 事業責任者の山中です。　 今回は、今話題の「人的資本経営」について、人事がなにをするべきか・何に気をつけたらいいかなどを実例を交えて解説していきます！！ 人的資本経営とは人的資源と人的資本 人的資源とは、4つの経営資源「ヒト・モノ・カネ・情報」のうちの一つである「ヒト」が持つ職務上必要なスキルや能力によってもたらされる経済的価値を指し、経営のための消費されるコストとして考えられており、可能な限り効率的・少なく回すべきものと

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      • 人事やマネジメントが学べるeラーニング動画研修サービス『HR University』がnoteを開設しました！

        はじめまして！！ 株式会社Hajimariの運営する、人事・マネジメント学習eラーニング動画研修サービス「HR University」事業責任者の山中です。 ▼プロフィール 山中諭 株式会社Hajimari 執行役員CHRO、株式会社FCRP 代表取締役社長、複数社にて社外取締役 大手企業の人事ととして6年間人事業務全般に従事。株式会社ウィルゲートに転職し人事部を立ち上げ、管理部門・事業部を統括。その後起業。200社以上のコンサルを実施。2020年には経営を続けながらHaj

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      人的資本経営とは？実例から紐解く最新人事戦略〜後編〜

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