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STORESのPX部門IT本部（コーポレートIT）でマネージャーをしています

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STORESのPX部門IT本部（コーポレートIT）でマネージャーをしています
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ChatGPTを使った社内ドキュメントを読み込んで回答できるアシスタントBotを作りました！

※2023.04.25 予想以上に見られているので追記 ChatGPTはAPIでの利用なので学習はされません。また入れてる情報は社内のだれでも見れてよい情報に留めており、顧客情報を始めとした個人情報などは一切含めていません。STORES サービスに関わる情報も含んでおりません。 入れているのは社内業務における経費精算などの各種申請の手順、オフィスの利用ルール、福利厚生の解説などに限定されています。 この記事は STORES PX Advent Calendar 2023 S

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    • 解釈力をあげると見えている世界が変わってくるよ、という話

      突然なにを言っているんだって思われそうなのですが、私はほとんど謝らないんですよね。 会社のSlackで2023年の投稿から謝罪と感謝をどれだけしていたかを検索してみました。 「from:@howdy39 during:2023 すみません」で検索したら42件でした。一方「from:@howdy39 during:2023 ありがとう」が385件です。 簡易的なありがとうは、テキスト絵文字リアクションで返すことのほうが多いのでそれを合わせると700件は超えるんじゃないでしょう

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      • 行動変容をともなう劇的な成長がある、という話

        昨年の振り返り記事で来年（24年）はピープルマネジメント的なとこでもアウトプットしたいなーと書いたのですがそれを早速書いてみようかなと。 ちょうど年初で今年の個人目標を立てている方や、会社によっては目標設定時期だったりする方もいると思うので私が思う「成長」について書きます。 知識や経験からの成長と行動変容による成長の2種類がある成長は「知識や経験からの成長」と「行動変容をともなう成長」の2つがあると思っています。 前者はわかりやすいです。仕事を進めていけば知らないことを

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        • 2023年振り返り

          さて年末だし振り返りしていきますか。 ジムに行き始めた、とか家電が壊れて買い換え祭りだった、とかもあるのですが、この記事では仕事面中心で振り返りしときます。 チームとしてはもっといろいろやっているのですが、個人としての振り返りなので自分が関わったなぁというところにフォーカスを当てて書いていきます。 Googleドライブ作成の自動化22年の年末にふと思いついて、ガッと実装進めて個人の環境で検証したやつでzennにも解説記事をあげました。 2月にはこれをベースに会社の運用に合

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          情シスはSaaSのアカウント管理をどうおこなうのがいいのか。一例としてAdminaのロール機能を使ったアカウント管理運用フローを共有します

          マネーフォワード Admina にロール機能がリリースされました。 本機能は23年7月にSaaS管理SaaSを比較検討している中で「ロール機能を作ってください。この機能がないと私がやりたいSaaS管理はできないんです。」とマネーフォワードiさんにお願いして作ってもらった機能です。 私の所属する STORES 株式会社 ではβテスターとしてロール機能を先行実装した環境を開発初期から利用していました。当初はバグだらけでした（笑）が、5ヶ月間のフィードバックを重ねてバグ修正と機能改

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          STORES でコーポレートエンジニアを絶賛募集中です！

          2023.12.27 追記 コーポレートエンジニアが無事採用できました・・！ いいねくれた方、SNSで拡散してくれた方、ありがとうございました！感謝 STORES 株式会社 で IT本部（いわゆる情シス部門）のマネージャーをやっている中野です。ネット界隈では howdy39 という ID を使っています。 STORES のコーポレートエンジニアを募集しているのですが、本記事ではどのような方に来てほしいか、言い換えると私が働くにあたって何を大事にしているかを書いていこうかと

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          Google Apps Scriptの社内研修をやりました！ 〜研修の進め方 & GAS初心者に何を教えたのか〜

          この記事は PX Advent Calendar 2023 Spring の10日目の記事です こんにちは！STORES のPX部門IT本部でマネジャーをしている@howdy39です。 昨年の11月〜12月にかけて社内向けにGAS研修をやりました。なかなか評判もよかったので、どうやって進めたのかや内容についてを書いていこうかなーと思います。 （筆者について） GASはなんだかんだで8年ぐらい触ってます。過去にはお仕事で企業に出向いてGASの研修を実施したりもしてました。

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          STORES PX Advent Calendar 2023 Spring を開催します！ #STORESアドカレ

          こんにちは！STORESのPX部門IT本部でマネジャーをしている@howdy39です。 STORESのPX部門（People eXperienceの略で以後はPXと記載）には、採用、労務、カルチャー、IT、広報の5つのチームが所属しています。PXは、これから一緒に働く内定者の方、採用候補者の方、関わるパートナー企業、STORESが提供するSTORESプラットフォームの各サービスを利用されているオーナーさんなど、STORESに関わる人すべての人たちみんなに、最高の体験を提供し

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          情シスがDeveloper eXperienceを考えた結果、エンジニア貸与PCをいつでも交換できるようにしました

          はじめにヘイ株式会社でIT本部（コーポレートIT）のマネージャーをやっている @howdy39です。 このたびheyのエンジニアに貸与しているPCを いつでも交換できる 制度を作りました。納期の関係で「交換したい！」という希望のエンジニアすべてに配れてないのが心苦しいのですが、納品され次第配っていきます🙏 エンジニアに貸与するPCの基本スペックは次のようになっています。SSD以外はフルスペックにして快適に開発に打ち込めるようにしました。 MacBook Pro 14 イ

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          2021年振り返り

          去年何書いてたっけ？と思い2020年の振り返り記事を見なおしてたんですが と書いてあってこのときはずいぶん情シス熱が高かったんだなぁと思って感慨深いです。 >情シスとしての仕事は楽しいし、マネージャーとしての仕事はもっと楽しいです。ソフトウェアエンジニアとして復帰することはもうありません。 これは今も変わらず同じです。 >これからは情シスとして生きていきます。 これは微妙に違うかなぁという感じ。 最近の仕事はわたし個人として情シスじゃない領域も結構やっていたりもします

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          野良ネコ用レンズ探しの旅 FE 85mm F1.8 SEL85F18

          α7C買ってキットレンズ（SEL2860）で野良猫を撮ってたのですが、野良猫撮るのはコレジャナイ感をひしひしと感じたので最適なレンズをGooPassで探しています。 とりあえず評判がとても良い85mm単焦点レンズのSEL85F18を借りて撮ってました。 総評としては「めちゃくちゃよかった！」です。 明るいしボケ感もすごい好き。 85mmは野良猫撮影だと丁度いい〜もうちょっと望遠でもいいかなって感じ。逃げられない程度の距離感で撮れます。 もっと遠くの子を取りたいっていうケ

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          ソフトウェアエンジニアがコーポレートエンジニアになると異世界転生が始まるのか

          ろとさんが次のようなツイートをしてたのですが、実際私がそこに該当してたりするので「いやーほんとうにそう」と思う反面、結構条件がありそうだなと思ったのでなぜそう思ったのかを残しておきます。 ちなみにわたしは13年ソフトウェエンジニアやっていて、社内異動でコーポレートエンジニアになったタイプです。詳細が知りたい方はnote見てください。 https://note.com/howdy39/n/n1c673b780c6c なぜコードが書けるのはアドバンテージなのかそもそも 「コー

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          リマインドする者される者

          リマインドされる側だった人が、他の人にリマインドする側になっているのを最近みかけて胸が高鳴りました。「おおお、まじか…」と。 リマインドって私の中で 「リマインド」が仕事ができるかどうかのバロメーターだと思ってたりするんですよね。 そもそもなんでリマインドするかって、忘れてそうと思ってる んですよ。完了を100%信用できてないんです。絶対やってくれると心の底から信じてたらリマインドなんてしません。 一方リマインドされる側はリマインドしてくれることに対して感謝の気持ちはあ

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          なぜ情シスがすべてのSaaSの管理をするとうまくいかないのか？

          本記事を書くきっかけは「10人規模のスタートアップが社内SaaSアカウント管理を始めたけど早速ワークしなかった」というnoteが書かれていたのがきっかけです。 実際私も「情シス側でこのSaaS管理してほしい」と言われることがありますが、この手のはうまくいかなくて結局、事業部側に戻るケースもなんども見てきているので引き受けていません。なぜうまくいかないの？なにがだめなの？どうすればいいの？ってところの私なりの考えを書いてみようかなと思います。 ※ 私は10年以上ソフトウェア

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          heyでコーポレートエンジニアの追加募集をはじめました！

          2022/1 追記 新しい人が決まったので募集を閉じました。 時期は未定ですが、いずれ募集を再開する予定です。 カジュアルにお話ししたい方は他引き続きMeetyでのご連絡をお待ちしています。 heyのコーポレートITが気になる方、雑談しませんか？ こんにちは！ heyでITチーム（情シス）のマネージャーをやっているhowdy39です。 タイトルの通りhey社でコーポレートエンジニアを 1名 増員することにしました 🎉  ITチームについてだったり、どういう人に来てほしいか

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          heyのレビュー会のオンライン配信を改善していったらTV撮影みたいになった話

          heyのITチームでマネージャーをやっている中野（@howdy39）です。 おおくの会社でレビュー会（全社会）をやっていると思うのですが、コロナ禍で思うようにできていない会社が多いんじゃないかなと思います。heyも最初からうまくいっているわけではなく、少しずつ改善していきました。 そして2021年1月分のレビュー会からちょっとしたTV撮影みたいになってきました。 少しでも他社さんの参考になればとheyでレビュー会を改善していった流れを書いていこうとおもいます。 レビュー

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          heyのレビュー会のオンライン配信を改善していったらTV撮影みたいになった話

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