「後回し」にしない技術【書評】

こんにちは。 あなたには「後回しグセ」はありますか？ 「すぐやらなきゃいけないのに・・・」 「後回しにしすぎて、いつも締切に追われている」 「願うばかりでいつまで経っても願いが叶わない」 そんな「後回しグセ」を心理学の手法で解決する方法をシェアします。 今日取り上げる書籍は心理学者のイ・ミンギュさんの著書『「後回しにしない」技術』です。 今日のポイントは次の3つです。 「後回しにしない」2つの心の準備 「後回しにしない」3つのステップ 「途中で諦めない」3つのコツ

【スキル 仕事で使える変な力たち】あなたはスキル不足なんかじゃない！スキルに気づいていないだけなんだ！【自己啓発】【書評】

今日取り上げる書籍は高瀬敦也さんの著書。 「スキル ー仕事で使える変な力たち」です。 「実はすでに持っているスキルに気づく方法。さらにそのスキルを使いこなす方法」をご紹介します。 自分に足りないスキルを探すばかりで前進できない日々に終止符を打てるでしょう。 なお本書には41ものスキルが紹介されています。どれも、日常のなかで誰もが使っているスキルです。 今回取り上げるスキルは合計9つ。 次の3つのシチュエーションに合わせて紹介します。 1スモールビジネスのスタートラ

「変化を嫌う人」を動かす｜新しいことを確実に成功させるために知っておきたい人間の本質【新書】【書評】

「変化を嫌う人」を動かす｜新しいことを確実に成功させるために知っておきたい人間の本質【新書】【書評】

今日取り上げる書籍は『「変化を嫌う人」を動かす』です。 「説得不要で人を望み通りに動かすコツ」を学べます。 この書籍の知識を生かせば、上司や顧客といった、あなたの願い通りに動いて欲しい人たちを、もっと簡単に動かせるようになるでしょう。 今回のポイントは、次の3つです。 1　今すぐやめるべき「燃料思考」 2　魅力的な提案を拒否する4つの原因 3　人を動かす3つの方法 最後まで、お付き合いください。 1今すぐやめるべき「燃料思考」燃料思考とは、燃料が足りないから相

「キーエンス思考＋チャットGPT時代の付加価値仕事術」AIは人間の仕事を奪うの？のシビアな答えとすぐ行動すべきこと【書評】

みなさんこんにちは！ 今日取り上げる書籍は「キーエンス思考＋チャットGPT時代の付加価値仕事術」です。 「チャットGPTを使いこなすための考え方と具体的な方法」を学べます。 この書籍の知識を生かせば、チャットGPTを使いこなすコツや生かし方がわかります。 例えばビジネス資金の融資を受けたいといった時、ビジネス戦略を考える時、さまざまなシーンにチャットGPTの力を活用することでスモールビジネスが加速するでしょう。 今回のポイントは、次の3つです。 付加価値を創出

「キーエンス思考＋チャットGPT時代の付加価値仕事術」AIは人間の仕事を奪うの？のシビアな答えとすぐ行動すべきこと【書評】

「キーエンス思考＋チャットGPT時代の付加価値仕事術」AIは人間の仕事を奪うの？のシビアな答えとすぐ行動すべきこと【書評】

ひとり起業家で成功する新時代の5つのルール！VUCAを生き抜く【エフェクチュエーション】【書評】

みなさんこんにちは！ 今日取り上げる書籍は「ファンクチュエーション」です。 この本からは「これからの時代に即した起業の成功法則」を学べます。 この書籍の知識を生かせば、起業できない言い訳を探す日々に終止符を打てるでしょう。 今回のポイントは、次の3つです。 エフェクチュエーションとは何か？ エフェクチュエーション5つの原則 成功する起業家が徹底しているスタンス どうぞ最後まで、お付き合いください。 1エフェクチュエーションとは何か？エフェクチュエーション

ひとり起業家で成功する新時代の5つのルール！VUCAを生き抜く【エフェクチュエーション】【書評】

今日取り上げる書籍は「ファンクチュエーション」です。 この本からは「これからのVUCA時代（＝変化が激しく予測不能）に即した起業の成功法則」を学べます。 この書籍の知識を生かせば、起業できない言い訳を探す日々に終止符を打てるでしょう。

インフォグラフィック：リーダーの仮面 ─「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

【リーダーの仮面】すべてのビジネスパーソンに贈る！リーダーを守り成果を出すための断捨離リスト【書評】

今日は安藤広大さんの著書 「リーダーの仮面」をご紹介します。 この本を一言で表現するなら、「成果を出すリーダーの考え方を習得する本」です。 本書は組織のマネジメントを前提として書かれています。 ひとりで起業したりフリーランスで働いたりする方は「自分には関係ないのでは？」と思うかもしれません。 しかし一人起業やフリーランスでのビジネスを成功させるには、経営者、つまりリーダーとワーカー2つの人格をコントロールする必要があります。 ビジネスが成長して外注するようになれば

【リーダーの仮面】すべてのビジネスパーソンに贈る！リーダーを守り成果を出すための断捨離リスト【書評】