許可より謝罪と組織文化

最近、会社でDXのセミナーを受講した。講師は日本マイクロソフトで業務執行役員を務めていたことがある澤円氏。『プレゼンテーションの神様』なんて言われているだけあって、退屈すること無く話を聞くことができた。

内容としては、技術的な話はほとんどなく、DXを進めるためにはどのような人材やマインドセットが必要か、というようなやつ。この人はあっちこっちで話をしているので、セミナーを受講しなくてもネットで主張はいくらでも読める。ざっと見た感じ、以下の内容をまとめたら今回の内容になりそうだ。

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機能不全のシグナルは「運用でカバー」「とりあえず〇〇」　マイクロソフト澤氏が明かす、ヤバい組織の共通点

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色々と参考になる話もあるし、同意できる点も多々あった。だがセミナーの中で一番印象的だったのは質疑応答である。