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争わない組織が答えだった

『フリースケジュール』『嫌いな仕事作業禁止』など新しい働き方を10年以上続けているパプアニューギニア海産。代表取締役であり工場長でもある武藤北斗が毎週働き方に関して投稿します(た…
働き方改革の試行錯誤をリアルタイムで毎週キャッチ!!
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#働く

#312 経営者が従業員に感謝の気持ちをもち続けるには

 こんにちはパプアニューギニア海産の武藤北斗です。信濃毎日新聞さんに取材して頂いた記事が…

#311 日本で働き方改革が広がらないわけ

 こんにちはパプアニューギニア海産の武藤北斗です。  昨日はnote創作大賞の中間発表があり…

#301 選択する方が辛いというあなたへ

 こんにちはパプアニューギニア海産の武藤北斗です。    選択できることは良い事だと無条件…

#305 ルール、多いと細かいは違うかも

 こんにちは『美味しい船凍天然エビならパプアニューギニア海産』の武藤北斗です。  パプア…

#292 自由より選択肢のある職場がいい

 こんにちは武藤北斗です。まずは6行で今週の出来事。  初めての健康診断。胃カメラの経験…

信用する(第11回有料マガジン限定)

 こんにちは武藤北斗です。月に1回は有料マガジン限定投稿をしなければとちょっと重圧を感じ…

#278 チームに最適な人数の見極め方

 こんにちは武藤北斗です。火曜に早退させてもらい劇団四季の『バケモノの子』を鑑賞。2階の最前列でゆったり。大人の圧巻のパフォーマンスと子どもたちの可愛らしく一生懸命な姿といいバランスでした。ミュージカルは高校生の時にミス・サイゴンを観てから大好きになりたまに観に行きます。 それでは今週のnote始まります。 *投稿日から1週間は無料。その後は有料マガジン『争わない組織が答えだった』に移行。購読者になって頂くと過去投稿も読み放題になります。 #278 チームに最適な人数の

#277 昔の自分を隠さないわけ

 こんにちは武藤北斗です。まずは数行今週の出来事。ハローワークでもパート従業員の募集を再…

#272 多様性のある職場とは何だろうか

 こんにちは武藤北斗です。毎年間違いなく悲鳴をあげている12月後半。しかも今年はクリスマス…

#271 勤務時間の定めを2週間毎に変更したわけ

 こんにちは武藤北斗です。まずは1週間の軽い振り返り。12月は繁忙期で大忙しですがなんと選…

#265 退職する従業員からの話をどう聞くか

 こんにちは武藤北斗です。まずは今週のふりかえり。火曜に久しぶりの体調不良、なぜか左の目…

#259 やらない作業も把握する大切さ

 パプアニューギニア海産には『嫌いな仕事はやってはいけない』というルールがあります。毎月…

#254 感謝が経営者を暴走させる

 好きな日に連絡なしで働くエビ工場、パプアニューギニア海産代表の武藤北斗です。  取材や…

#251 なにがおきてもリーダーの責任。ちょっともがき中。

 好きな日に連絡無しで働くエビ工場(無断欠勤OK)・パプアニューギニア海産の武藤北斗です。  組織の運営というのは本当に難しいなと思う日々ですが、どんな組織でも完璧などありえるはずがなく常に問題を抱えているのが普通ではないかと思います。  しかしその抱えているものが、具体的な大きな事象として組織や従業員個人に影響を与えてはいけません。残念ながら起きてしまうことはありますが。