勝てる戦い方を考える

たくさんの企業の中で生き残っていくには、戦略を立てることが必要です。

戦略とは「何(どこで)戦うか」を定めたものを言います。

持っている資源を最大限に活用し、勝てる位置を取ることが戦略の要です。

企業では、掲げたビジョンを実現するためにあらゆる戦略を立案し、実際にどうアクションするか、計画を展開していきます。

戦略立案では、まず外部の分析が必要です。
そのためのフレームワークをPESTと言います。

Politics(政治的)

Economics(経済的)

Society(社会的)

Technology(技術的)

この4つの視点で、事業を取り巻く外部環境を分析します。

外部の要因の中で、機会(チャンス)と脅威(リスク)を洗い出し、その中でも優先順位を決め対処していきます。

明日は引き続き、戦略の立案の分析に付いて説明していきます。