“何軸”で行動するのか。失敗しやすい軸とは

こんばんは！宮田みさきです^^

ほんと、サラリーマンと
ひとり社長の違いってここにあるなと思っています。

サラリーマンは、ある程度個人の軸は
ありますが、それでもやはり
所属している課、上司、部、会社の
方針や行動軸に従って行動する
必要が出てきます。

が、ひとり社長はその自分の
軸を決めるところから、
全て自分の思う通りに作れるもの。

なので、サラリーマン気質のままだと
誰かに軸を決めてもらわなければならなかったり、
軸がブレブレで決まらないから
行動できなかったりします。

もちろん、軸を決めた上で、
やってて違うなと思えば変えればいいんですけど、

その軸を決める時によくある
失敗軸があるなぁと
思ったので皆さんにシェアしようと思います^^

-----失敗しやすい軸３選-----

１：他人軸

２：能力軸

３：過去・現在軸

１：他人軸

これはもう説明いらないかもしれませんね。

わかりやすい代表的な例が
「お母さんに怒られるから」
という子供がよく言う感じのこと笑

「奥さんがいるから」

「子供がいるから」

「親に反対されているから」

「世間体が気になるから」

という第三者が絡む理由を
軸にしてしまうものです。

もちろん、法律や極端に迷惑かけるものや、
全く考慮をしないで突っ走る、とかは話は別ですが、

ビジネスの基本は、
あなたと、顧客の二者間での
やりとりなわけですから、

それ以外が関与してくる、口出しが過ぎる、
あなたがその第三者に聞きもせず遠慮する、

というのは違います。

ビジネスにおいての第三者が
過剰関与する状態に、軸を持ってきていないかを
よく考えてみましょう。

２：能力軸

これは日本の教育、風潮も
悪いなと思うのですが、

大人になってから勉強しない人が多過ぎる。

自分の両親、妹夫婦をみていても思いますが、

仕事から帰ってきて何をやってるのか
というと、どうぶつの森か、
スマホゲーか、好きなアーティストのライブ動画か、
ぐらいです。

能力というのは、自らが手に入れようと思い、
学び、行動することで身に付けるもの。

大人だから、歳を取ったからと言って
能力がもう伸びないということはありません。

学校に通わないとダメだと
そんなこともありません。

今できないから、やらない。
そんな軸で行動する人が多い。
そう感じています。

今できない、ならどうすれば身につくのか？
いつまでにできるようになるのか？
そのための戦略的学習プランは？

(戦略的学習能力は、2030年にAIに仕事を
奪われないために最も必要な能力と言われています。)

そんな発想で居れる人は強いなと感じています。

３：過去・現在軸

最後はどの時間軸で考えるのか、
と言うところです。

例えば、「時間がない。」
これは今、もしくはここしばらくの
平均値を基に弾き出した感想ですよね。
現在軸を基に話をしています。

本当に時間がないのか、
時間がないと言うことで労力が減らない
メリットをとっているのか、それはわかりません。

「やったことないのでできません。」
これは過去軸での自分の能力について。

「お金がないのでやりません。」
も、過去のお金の価値観と現在の価値観、
今の状況だけで話をしてます。

では、この軸から逃れるためには？

“未来軸”で話をして欲しいんです。

「時間がない、と感じなくなるにはどうしたらいい？」

「やったことない、ならどうやったらできるようになる？」

「お金がない、ならある状態に持っていくには？」

これ、経営では必須です。

業務改善に挑むためには、
問題の本質を掘り下げるために必要な軸の要素です。

さて、みなさんの行動の軸はどこにありますか？

あなたが考える行動の軸、ビジネスの軸を
上手に組み合わせたベストな戦略が取れるのが
最もいい形なのかなと私は思っています^^

最後まで読んでいただき、誠にありがとうございます^^

YouTubeがメインの出没地域です。
よかったらチャンネル登録お願いします！