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40代会社員は「DXとの関わりを避けたい」傾向:その理由を想像する
「社内で力を入れているのに、DXが進まないんだよね。。」というマネージメントからの話を聞く。その話を裏付けるような、興味深い調査結果を、1月19日の日経新聞の記事で読んだ。
従業員1000人以上の企業を対象に実施した調査によると、40代の38%が「DXやデジタルビジネスに関わりたくない」と答えたという。
この調査は、人事評価システムのインスティテューション・フォー・ア・グローバル・ソサエティ(IGS)社が実施。この40代の回答は、20~30代の若手だけでなく50~60代を上回っていたそうだ。
中間管理職の立場であり、社内のDXやデジタル化を牽引する世代が、後ろ向きなのはなぜだろう。
![スクリーンショット 2022-03-20 21.26.13](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/74672112/picture_pc_58284a114f3152661fd1e966852f3535.png)
40代社員がDXに後ろ向きになる辛さ(私の想像)
辛そうな点#1: 追加の仕事としてDXがやってくる
DXだけやっていればいいわけでなく、追加の仕事や責任として「DXよろしくね!」とプロジェクトが振ってくることが多そう。部下のマネージメントや、現在上からふってくる様々な課題で十分忙しいのに。「DXも加えて、急いでやってくれ」は辛い。人を増やす、他の仕事を減らすなどを早期に考えないと、40代は辛い。
辛そうな点#2:目的もやり方もわからず、頼まれる
決められたDXの目的、やり方、成功の評価の仕方と一緒にプロジェクトを頼まれるわけでない(と想像する) DXやデジタル化に関して、上の方々も正解をまだわかっていないので、「宜しく頼むよ」と40代に御願いすることが多そうだ。「どこからやればいいんんかい!」と、これも辛そう。
辛そうな点#3:「新しく、失敗する可能性が高い」が怖い
失敗したとき、苦労してチャレンジしたのを評価する、評価精度がない。
会社員である以上、努力したことに正当な評価がもらえると信じられなければ、できれば関わりたくないだろうと思う。
![スクリーンショット 2022-03-20 21.56.34](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/74674447/picture_pc_371b6ea7263dcd33ef761b2b6ca86871.png)
日本の大手企業のDXがスピード感をもって進むには、40代の社員が、楽しいと思い、やりがいを感じてDXやデジタル化に取り組めることが重要なのだと思う。40代が積極的にチャレンジしたいと思える、戦略の決め方、人事制度、評価制度、キャリアパス、社内文化などを、総合的に考えることが、今、求められているのだと思う。 (3/20)
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