JAMSTORE新人メンバーのみなさんへ
●みんなの週報をみながら思うこと
以前もみんなから届く週報の話を、noteに書きましたね
そしていまも、先週までの週報みてました(正直言うと、ここ数週間ちょっと目通しできてなかった・・・ごめん・・。)みなさん丁寧な報告、ありがとうです。
私自身、この週報は経営判断をする上で、参考にさせてもらったり、
シンプルに励まされたりしています。
それは誰々の、この投稿に、って限定しているわけではなく、
すべての投稿をみてホント思っています。
日々、おつかれさまです、ホントありがとうです。
ちなみに松本は、週報の中でも「感想欄」を中心にみています。
先週末に「次週は、何をしよう?」と考えて(Plan)、
この1週間、実際に「何」をしてみて(Do)、
その結果どうだったのか?できたのか?できなかったのか?
できたのは、「なぜ」できたのか?
できなかったのは、「なぜ」できなかったのか(Check)、
※注)この「なぜ」は精神論で片付けないこと、抽象的にしないことが大事
そして、その結果を受けて次週以降(次週に限らず今後)、どんな動きをしようときめたのか(Action)
このあたりが感想欄に多く書かれているので、よくみてるんです。中でもCheckとActionがあるかないか、をみています。
みんなの感想欄をみながら、
「ああ、今週はこの人、Aまでは出来たけど、反省だけして次のPを考えてないから、来週はうまくPDCAサイクルまわんないだろうな」とか。
「ああ、今週はこの人、着実にPDCAサイクルまわしてるな」とか。
ニタニタしながら見てますw。
でもこのいわゆるPDCAを回すって、意識しないとできないんすよね。
また個別FBは、入社4ヶ月目の面談でしますね。
●仲間のアウトプットから学ぶことって多い
時間があればぜひ、入社時から今日までかいた週報を、見直してみてください。できれば自分のだけじゃなくて、ほかのみんなのも。
他の人って、どうPDCAまわしてるのかな?自分はPDCAでどの工程が苦手なのかな?週報のどこに空欄が多いのかな。情報が薄いのかな。
人のアウトプットは、本当に刺激になるし、よい勉強材料になります。
PDCAに当てはめてみると、自分ができてるトコ、出来てないトコ、客観的によく見れますよ。
そして、自分が不得手なところは、上手な人の真似をしてみてください。
考えても答えが出ない時は、上手にしている人の真似して動くうちに
自分のものになってくるし、自分で答えを出せるようになってきますから。
●「PDCA」でアウトプットするようになると、
精神論がいかに怖いか、わかる
「忙しい中、わたし一生懸命がんばりました!」と、無意味に満足させてくれる精神論。逆もしかりで、「忙しい中、頑張ってるのにどうしてできないんだろう…」と、無駄に落ち込む原因になる精神論。怖…。不毛…。
精神論って、すげー怖いんですよ。思考は止めたまま、“無駄に”やる気にもさせるし、落ち込みもさせる。
無策に頑張らなくていいんですよ、落ち込まなくていいんですよ。むしろ、頑張らなくていい理由・方法を考えればいいんです。
出来なかった事実より、考えてなかったことのほうが悪です。
あぁ、こうやって書いてると、むしろわたしが週報書きたくなりました。
いや、わたしこそ書かねばいかんですな、週報。
いま会社が向かっているビジョンに向かって、マイルストーンを着実に通過するためにもね。
土曜日はどうもお天気イマイチですが、来週からまた元気にひとつ、よろしくです。
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