ヒロさん

デザイナーとしてキャリアをスタートし、リーダー、マネージャー、事業部責任者としてマネジ…

ヒロさん

デザイナーとしてキャリアをスタートし、リーダー、マネージャー、事業部責任者としてマネジメントを経験。グッドパッチでは、これまでの経験を生かしクライアントワークでデザイン組織づくり、組織のビジョン・ミッション策定、チームビルディング、デザイナー採用など幅広く行なっている。

マネジメントは、人の人生の1ページに携われるから面白い

本記事は、「マネジメントアドベントカレンダー2022」の記事となります。 何を書こうか色々と迷いましたが、これまでの自身のマネジメントについての経験を振り返り、マネジメントの醍醐味について書いてみました。 少しでも誰かの学びや気づきになればと思います。 長文・乱文となりましたが、ご容赦ください。 マネジメントを始めたきっかけは、拡大するデザインチームのリーダーまず最初にマネジメントの業務を始めたのは30代前半。まだまだデザイナーとしてバリバリ働いていた時で、拡大するデザイ

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    • マネジメント未経験のメンバーをマネージャーへ育成する時に気をつけること

      自己紹介はじめまして。 まずは自己紹介をさせてください。 株式会社グッドパッチのクライアントワークを行っているDesign DivでPMグループのマネージャーをしてます長岡と申します。 業務内容としてはプロジェクトマネージャー13名が所属するグループのマネジメントをしています。PMグループ全体の戦略策定、目標設定、メンバーが担当しているクライアントワークのプロジェクト管理、チームビルディング、ピープルマネジメント（1on1、評価）などなどマネジメント業務を行っています。 グ

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    マネジメントは、人の人生の1ページに携われるから面白い

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    • マネジメント未経験のメンバーをマネージャーへ育成する時に気をつけること

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