組織変革のファシリテーション 第11回

組織開発とコンフリクト
①コンフリクトを活かす
組織開発の2つのアプローチ：Pパス（業績：Performanceをまずは上げることでモチベーションを高めていくアプローチ）とMパス（動機づけ：Motivationを上げることで業績をあげていくアプローチ）。どちらの道で組織開発を行うか。