2021年11月の記事一覧
第3回 プロジェクトの企画
プロジェクトの企画フェーズでやるべきこと：①プロジェクトの意義を考え抜く
②プロジェクトの目的と目標を明文化する
③メンバー選定
④リスクマネジメント
⑤プロジェクト憲章をつくる
⑥プロジェクト実施を決定する
⑦プロジェクトの撤退基準を決めておく
第2回 自己のプロジェクト経験からの教訓
自己のプロジェクト経験からの教訓
プロジェクトでは失敗がつきもの。プロジェクトの7割が失敗するとの統計データも存在する。プロジェクトは「失敗＝学び」の宝庫。プロジェクトを通じてマネジメントやリーダーシップの能力は開発される。
◆プロジェクト失敗の主原因7つ
①PMのやり方がまずい
②経営陣からの支援が不足している
③ビジネス戦略に結び付かない
④メンバーのスキルが不足している
⑤プロジェクト成功の
第1回 プロジェクトマネジメントとは何か
イントロダクション
Why are you here?：プロジェクトマネジメントを学んで自分の仕事に生かしたい。自分の担当するプロジェクトを、自己流ではなく、先人の知恵を活用し、もっと体系的（システマチック）に、もっと効率よく、効果的にマネジメントできるようになる。プロジェクトの成功確率を上げる。
➡すべての活動にはWhy（目的・意義）がある。Whyがあると主体的になる。I have to （外発