こんにちは。SmartHR の 日永(@hina)と申します。
2019年11月にSmartHRに入社して以来、ずっと “採用担当の日永です” と自己紹介してきたのですが、2024年7月からは人事体制が大きく変わり、私も所属が変わることになりました💪ということで、今回は、2024年7月からのSmartHRの新しい人事体制についてご紹介をします!
少し遡ると、2024年3月にも人事体制の再編についてnoteを書いておりました。
…それから半年でまた再編...?と思われる方もいらっしゃるかと思いますが、今回はさらに再編度合いが高いんです!ということで、まず変わったポイントをお伝えできればと思います。
この記事では、上記の変更に至った経緯や、新しい組織を担当するメンバーからの組織に対するコメントを紹介していければと思います!
新旧人事体制の比較
まずは、2024年1〜6月と、2024年7月〜の人事体制を比較してみます。
2024年1〜6月
2024年7月〜
組織が増えている...?感じがしますね。冒頭に挙げた3点に沿って、再編のポイントを紹介していきます!
1. VPoHRが爆誕
2024年6月までは、人事はCEOの芹澤さん直下の組織でした。2024年7月からは、昨年11月に入社しCEO室で人事領域を担当されていた宮下さんがVPoHRに就任されることとなりました🎉
2. 機能別組織から 機能別 + マトリクス組織のハイブリッド型へ
2024年6月までは、制度、労務、育成、組織人事、採用...などの機能別の組織でした。2024年7月からは、特に現場との関わりが密接な組織人事、採用を、サービス提供先の部門別に分け、横串を通す人事戦略部を置くことでマトリクス組織とし、そして、制度、労務、育成などの中枢機能は機能別組織を継続し、ハイブリッド型の組織へと再編しました。
3. マトリクス組織 = HRBP本部や人事戦略部など新しい組織を新設
上記の通りですが、今回の再編でHRBP本部・人事戦略部といった新しい組織が爆誕しました。
・HRBP本部
プロダクト&コーポレート、ビジネスの2つに分けてHRBP本部を設置しました。サービス提供先の単位で人事を設置することで、現場体験の向上と課題発見・解決のスピードを上げ、事業成長に貢献するHRサービスを提供することを目的としています。
・人事戦略部
人事戦略実現に向けた人事全般の戦術をリードします。特に2つのHRBP本部の連携推進とサイロ化の防止は重要な職務の一つであり、人事戦略部の中にも採用と組織人事を担当するメンバーが所属し、横串を通す役割を担います。さらに、人事全体の組織人事機能の役割も担います。
再編の経緯
ここからは、なぜこの再編に至ったのか?の経緯について紹介していきます。まず、2023年末に、当時CEO室に所属されていた宮下さんを中心に人事戦略が策定されました。
策定後すぐ、「人事戦略を実行するための理想の人事体制とは?」についても検討をスタートしました。
新体制の検討・実行は、宮下さんが策定したロードマップの元、約半年で進んでいきました。ドラフト案を作成するまでは最少人数(宮下さんを含めて4名)で2ヶ月ほどでクイックに進め、残りの期間をかけて、人事の皆さんの意見も反映しながら最終化していく、という流れをとりました。
新体制を検討する上では、人事戦略の実現に向けて組織全体のアウトプット・アウトカムを最大化することはもちろん、人事メンバー個人のキャリアにとって良い機会を提供できるか?ということも大事な観点として持っていました。
議論中も、「今のアイデアは3,000人規模にも耐えうるものか?」や、「人事メンバーにとってこれはどういう意味があるだろうか?」など、上記コンセプトを元に確認し合いながら進めていきました。立ち戻る場所として、この様なコンセプトを共通認識として持っていることはとても重要だったと改めて思います。
改めて人事体制の紹介
この様な議論を通じて、約半年で新しい人事体制を検討してきました。改めて、2024年7月からの組織体制は以下の通りです。
ここからは、VPoHRと、各組織を担当するダイレクターそれぞれからのコメントを紹介していきます!
まずは、下の写真にそって右から順番に紹介です。
人事体制の伸びしろは?
新体制ははじまったばっかり!伸びしろしかない!ということで、各人から「自分の担当領域の伸び代は?」を聞いてみました👂
宮下さん:人事戦略部 & 人事企画室
豊田さん:人事管理部 & 人材・組織開発本部
日永:プロダクト・コーポレートHRBP本部
廣辻さん:ビジネスHRBP本部
ということで、まだまだ伸び代がたくさんあります!
これも、目指すべき場所(経営戦略と紐づいた人事戦略)が示されたからこそ見えてきたものですし、何よりスケールアップ企業として求められるスピード・ハードルの高さゆえだなと思っています🔥
こんな人と一緒に働きたい!
伸び代を埋めていくためには、体制変更だけではなく、個人・組織力のパワーアップが必要になります!今後の人事体制で、どんな人と一緒に働きたいか?どんな組織にしていきたいか?についても聞いてみました。
宮下さん
豊田さん
日永
廣辻さん
さいごに
ここまでお読みいただきありがとうございました!
少しでも、SmartHRの人事体制についてお伝えできていたら嬉しいです。
こんな新しいSmartHRの人事体制では、以下のポジションの採用を引き続き行っております!気になった方はぜひ各ページより情報をご確認いただくか、直接お声がけいただけたらと思います😊
🌵人事戦略部
🌵人材育成部
🌵HRBP本部
おしまい📚