コーチの視点から共に考えるビジネスコラム

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「Coach's VIEW」はコーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。コーチ・エィ代表取締役の鈴木義幸をはじめ、東京、上海、バンコク拠点在住コーチが、エグ… もっと読む

運営しているクリエイター: 株式会社コーチ・エィ Hello, Coaching!編集部

フィードバックを自分のものにする

written by 稲川由太郎先日、私のエグゼクティブコーチのクライアントであるAさんと、彼の上司との三者面談の機会がありました。Aさんの上司は、コーチである私に対して、「Aさんにはもっと厳しくフィードバックをしてほしい」と言います。上司から見ると、Aさんはフィードバックをかわしたり、受け止めたふりをしているように見えるようです。 Aさんの上司の言葉を私自身の「フィードバック能力に対するフィードバック」として受け止めつつ、Aさんがフィードバックをかわしているように

一つ上の視座を手に入れるために必要な、たった一つのこと

written by 大山悠「高い視座で物事を見れるようになって欲しい」多くの方が、この言葉を上司や周囲の人からかけられた経験があるのではないでしょうか。また、部下や周囲の人を鼓舞することがあるのではないでしょうか。「視座」とは、「物事を見る立場、視点（広辞苑）」です。立場が変われば、見えるものも変わります。エグゼクティブ・コーチングのテーマとしても、「事業責任者から経営者へ」といったように、一つ「上」の立場でモノを見ることを扱うことが、多々あります。私自

見つからない正解

written by 水野裕子さっそくですが問題です。優れた経営者とはどんな人ですか？会社経営の成功とは何ですか？さて、正解は何でしょうか。これらの問いに、絶対的な答えがあったら、どんなにすっきりするでしょう。「これさえやれば、あなたも立派な経営者になれる！」「会社経営の成功の法則100」こんなビジネス書があったら、思わず手に取ってしまいそうです。エグゼクティブ・コーチングを通じて多くの経営者とお話する中で、こんなことを「教えてほしい」と言われることがあ

あなたは、その人をどういう人だと思っていますか？

written by 長田祐典最近よく街中で耳にする曲の歌詞です。この曲が流れてくると、私は次のように問いかけられているような気がします。自分自身にレッテルをはり、自分を枠の中に押し込んでいないか？そうして安心感を得ているのではないか？もっと自分の可能性を見たほうがいいのではないか？また、次の一節は、Harvard Business Reviewに掲載された論文からの抜粋です。あまりにも多くのリーダーが、決断というものに対して、正しいか間違っているか、よい

コーチの視点から共に考えるビジネスコラム

2022年9月の記事一覧

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一つ上の視座を手に入れるために必要な、たった一つのこと

見つからない正解

あなたは、その人をどういう人だと思っていますか？