企業でツイッターを推進していく必要があるのか？

あのね。今回ちょっと暴言吐くかもしれません。

暴言っていうか、内容的に「え？ヘイヨーさん、それどうなの？」ってことを言ってしまうかも。

賛同してくれる人がいる一方で、「さすがにおかしいこと言ってんじゃないの？」みたいな内容になるかも。ならないかも。

それは書いてみないとわからない。神のみぞ知る。

…というわけで、いってみましょう！

　　　　　　　　　＊

あの～

ヘイヨーさんがね。常々思ってることがあって。

企業で「ツイッター推進してる会社」ってあるでしょ？

会社公式のツイッターアカウントじゃないよ。そんなのはどこも持ってる。

そうじゃなくて、働いてる人たちにも「ツイッターやれ！」って推奨してる会社。

「フォロワー数、命！」「アクセス数は正義！」みたいな方針。

それって「どうなのかな～？」と。

正直、ヘイヨーさん的にも答えが出てない。だから、「絶対ダメ！」とも思わないし「そりゃ、推し進めた方がいいよ！」とも言えない。

まだ様子見の状態。

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たとえば、アニメ制作会社のサンジゲン（ヘイヨーさんの話にはよく出てくるんだけど）

サンジゲンの人たちって、あんまりツイッターに興味なさそう。やってる人自体そんなに多くないのかもしれないし、積極的にアクセスしたり発言したりしてる人の方が少ない。

おそらく、経営者の松浦さんの経営方針として「ツイッターやってる暇があるんだったら！仕事しろ！」と。「いかにいい仕事をするか？そのための能力の重要だから！」っていう人なんでしょう。

実際に松浦さんが、そう言ってるかどうかは知らないけれども。外から見ていると、そういう経営方針がにじみ出てる。

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対して、サイバーコネクトツー。

こっちは、あからさまにツイッター推進してる！

なにしろ、会社説明会でも経営者の松山さん自ら断言してる！

「ツイッターをやれ！」「自らをアピールしろ！」「フォロワー数が多い奴が偉いんだよ！」と、こう来るわけですよ。

決して、それが悪いとは思わない。ヘイヨーさんも「一理あるな～」と思う。

「でも、実際のとこどうなのかな～？」と。

それって、効果あるの？ヘタしたら逆効果って可能性だってあるわけでしょ？そうでなくとも、ツイッターやってる時間で1秒でも自分の能力を上げた方が役に立つんじゃないだろうか？

…と、疑問は尽きないわけです。

もちろんそこは松山さんも一流の経営者だから「当然の当然！モチのロンで仕事最優先！職場での能力が最も大事だし評価される」と、そう考えてるに決まってて。

ただ、その上で「仕事もやれ！同時にツイッターもやれ！『両方』やらなくっちゃあならないってのが『サイバーコネクトツー社員』のつらいところだ」と、こう思ってるんでしょ？

その効果のほどがよくわからないっていう。

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ツイッターって、みんなが思ってるほど効果がなくて。

たとえば、ツイッター上で何万リツイートされたのに商品は全然売れない。

…みたいなこともよくあるんだよね。

「話題性が売り上げに直接つながらない」って現象が起きてる。

ヘタしたら、拡散されたことでイメージが下がることまであり得る。

ま、そこまでではないにしろ「思ってるほどの効果」はなかったりする。

それだったらね。ツイッターなんて全然触れずに、技術のひとつも身につけるとか、家族サービスに時間を使うとかした方が得なのかも。

そこら辺がよくわかんないんだよね。

効果があるのか？ないのか？逆効果なのか？別のことに時間をさいた方がいいのか？それとも、ツイッターに時間をかけてるだけの価値があるのか？

わからない…