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採用される側、採用する側のスタンス

識学のセミナーに参加し、タイトルのようなことを考えてみた。識学の基本概念はこちらをご確認ください。 その中でも「位置」という考え方のズレが採用という場にもあると感じた。 評価する側という「位置」就職する前も後も会社を評価する側の機会が多い。社会の中にいれば、いつまでたっても消費者である。何を買うにしても商品やサービスを通じて、会社を評価している。 ただ、採用という機会の中では求職者・内定者という立場(位置)であれば会社を選ぶ権利だけではない。選ばれる(評価される)側であ

    • 20代の働き方についての私見

      アトラエ新居社長の読んで同意することが多かったのでまとめます。 一方で20代、30代というのは体力、知力、そしてプライベートの環境的にも、ビジネスパーソンとしてもっとも成長できうる期間でもある。そういうときにいかに多くの修羅場をくぐり、多くの挑戦と失敗を繰り返せるかが、40代以降のビジネスパーソンとしてのバリューに大きな影響を与える。 自分は36歳の年になるが、これは正しいなと感じることも多いし、まだまだ修羅場をくぐる経験は必要だと思っている。 だからこそ、今回スタート

      • 人事として大切にしている考え方①

        2007年に新卒でメガベンチャー企業の採用担当となって以来まもなく12年経ちます。振り返りの意味でも大事だなと思っていることをつらつら書きます。 現在3社目でスタートアップ企業で人事責任者を任されていますが、恵まれたことに1社目も2社目も理念やバリューを大切にする企業で働くことができ、いい経験をさせてもらっているな、と感じています。現職のことは、まだ入社して2ヶ月ということもあり、外部公開できるまでの形にできていませんが、いずれ公開していきたいと思います。 さて、私が人事と

      採用される側、採用する側のスタンス