ヘルパー事業所

ぐらしあすの「障害福祉サービスをばんばん使おう」最終回

③では、支援区分が出てからサービス利用開始までの流れを書いた。

③の中で出てくる相談支援専門員、そしてサービス等利用計画。
これは必ずしも、相談支援専門員がついて、その相談支援専門員にサービス等利用計画を作成してもらわないといけないというものではない。

というのも、「セルフ」つまり当事者であるぐらしあす自身がプランを作るということも可能なのである。
サービス等利用計画は専門家にしか作れないもの

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管理者の不満→退職

管理者は、仕事の量が膨大で、
現場も入り、シフトも作り、担当者会議も出て、事務作業もやり、請求業務もやり、、
1人で全てをやるには、時間がいくらあっても、足りない。
管理者もストレスがたまってくる。
不満の矛先を会社のせいにする

スタッフも管理者のストレスを受ける
事業所の雰囲気がわるくなる。
それなら、どうしたら良いか?

管理者の仕事量を減らす。管理者の仕事を細分化し、スタッフみんなで仕事を

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