一日の適正訪問数をどう考えるのか？
前提として、弊社では歩合制をとっておりません、一人一人のモチベーションなどの面はいいかもしれませんが、クライエントの囲い込みや引継ぎのスムーズさを考えて採用していないのです。
で、まずこの件数を説明するのに株式会社geneの仕組みを伝えないといけません。
訪問看護ステーションにおいては、ある一定規模になったら、看護とリハそれぞれにリーダーとサブリーダーを任命します。
リーダーは部下に対する人事権と業務命令権を有している存在です。
サブリーダーはリーダーのサポートを
