「コト」を言葉で形作る～会社の中の目に見えないものを捉える挑戦～

今、ここに、あるものがあります。

なんでしょうか。

丸い円の中にスケートボードに乗った若者のイラストがあります。
YUZO STREET
Chigasaki
の文字

赤い表紙の冊子状のもの
右上には小さく
2024　MANDALA DIARYの文字

これは、使っている今年の手帳です。
表紙に貼っているのは茅ヶ崎市出身のキャラクターデザイナー Ryu Ambeさんが描いたステッカーです。
（JR茅ヶ崎駅構内にある観光案内所にはRyuさんのステッカーが様々に販売されています！）

この写真をみれば、「手帳かな？本かな？」と思われる方もいらっしゃいますかね。

形あるものは、その姿を目にすれば、（一般的なものであれば）それが何かを見当をつけたり判断することができます。

---

一方で、
形の無いものは、それが何かを判断するのは難しい。
自分で判断するのも難しいですし、それが何かを他の人に説明するのも難しいです。

自分の身の回りには「説明が難しいな（伝わらないんじゃないか？）」と感じる物が多くあります。形が無いうえに、誰もが知っている一般的なものでは無いからです。
例えば、2017年から茅ヶ崎市を中心に主催している「実践するマネジメント読書会🄬」というもの。

説明は、こちらの公式ＷＥＢサイトをご覧いただくとして、
これを自分の言葉で説明しようとすると、なかなかに大変です。
形の無いものを、言葉を使って形作り、その内容を他の人と共有する、というのは実は骨が折れるものでもあります。

---

形の無いもの＝「コト」を、言葉を使って形づくる作業
この作業が実はとても求められるのが、会社という現場であり、仕事というものです。

会社という「コト」は目に見えません。
目に見えているのは、出社する場所で、その場所＝会社ではありません。

仕事という「コト」も目に見えません。
目に見えているのはパソコンに向かっている人の姿で、その人が頭の中で何を考えているのかではありません。

目に見えないからこそ、言葉を使って、どうにか形作って行くことが必要になります。ですが、どれだけ言葉を尽くしても、その実態を100％捉えることは出来ないと思います。

たしかに100％捉えることはできないけれども、
捉えようとしない限り、いつまでも薄ぼんやりとしか目に見えず、他の人と認識を共有できないままです。

---

会社という場の中での形のない物＝「コト」を
言葉を使って形作る
そして、みんなで使っていく

それが、知的資産経営というものだったりします。
（この説明で、知的資産経営、というものが余計に分かりづらくなってしまったかもしれません！！！）

これから
会社という場の中での、形のない物＝「コト」を
言葉を使って形作っていきます。
よろしくお願いいたします。