野崎信志

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プロジェクトマネジメント研修を振り返って

約3か月間、プロジェクトマネジメントを学ぶ機会を頂き、自身の振り返りも兼ねて、学びを投稿いたします。 きっかけは協業（アライアンス）の打ち合わせ ちょうど、1年前から協業系の業務を担当させて頂くことになり、業務の進め方に悩んでいたことが研修を受けるきっかけでした。 これまでは、一人のセールスとして売上目標を毎期追いかけていることが仕事でしたが、協業によって外部パートナーと組んで売上を上げることが目標となりした。これまで個人で売上を作ることしか行ってこなかった自分としては、

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    • 中小企業の健康管理は大変だなって話

      ●中小企業の健康管理について 働く人の健康づくりを生業とする中で、中小企業向けの部隊に配属されて最近感じたことをつらつら書いていきます、、、 ●中小企業で働く友人たちと話してて、、 自分の周りの人が偶然かも知れないですが、めちゃくちゃ適当な管理しかしてません泣 ・仕事が忙しくて5年くらい健康診断受けてない、、 ・健康診断は受けてるけど毎年結果見てない、、 ・ストレスチェックは面倒だから適当に答えてる、、 ・今時、残業時間は30分切り捨て管理していて正確に集計してない

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      • インサイドセールスになってみて、、

        2022年6月に別業界・別職種からIT業界のインサイドセールスとなって約３ヶ月になります。 この３ヶ月で感じたことを振り返りながら投稿します！ これからIT業界やインサイドセールスにチャレンジしたい方には参考になるのでは、、と思ってます。 インサイドセールスとは？？インサイドセールスは、見込み顧客（リードとも呼びます）に対して、メールや電話等を活用して非対面での営業活動を行いポジションになります。 ミッションとしては商談機会の創出、見込み顧客の育成（ナーチャリング）などにな

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