藤原柏甫

相談や質問でいただいたものを元に自分の思考を整理するための備忘録です。 極力日本語と英…

藤原柏甫

相談や質問でいただいたものを元に自分の思考を整理するための備忘録です。 極力日本語と英語で考えを共有します。 // 2004年生まれ // アメリカ在住 // 主要言語: 日本語・中国語・英語 // 株式会社ISHIZUE 代表取締役 // 株式会社ReLab 取締役

Misconception of reporting

Approximately three-minute reading time. PurposeThis article aids in optimizing meetings to be more productive, thereby resulting in heightened progress. IntroductionMeetings generally revolve around a series of reports to which we conta

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    • ほうれんそうの勘違い

      皆さんにより短時間で良質な会議をし、余剰の時間を生み出していただくことを目的としています。 3分で読めます。 定義付けまず、ほうれんそうとは 野菜の方ではなく、報告、連絡、相談のことを指します。 それぞれ、 報告は既存事実を共有すること、 連絡は共通認識を確認すること、 相談は方向性を決定することです。 また質の良い会議とは必要最低限の時間で物事を決め、次の行動につながるものだと思っています。 こちらの記事は日頃会議や話し合いをしている中で、学んだ、自身の間違いを共

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      • Objective vs Strategies

        Approximate three-minute reading time. IntroductionThis article aims to share my thought process on avoiding miscommunications or misunderstandings to aid in our problem-solving. To begin, I hope to express my take on the distinction betw

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        • 目的と手段

          3分で読めます。 定義付け今回のテーマで大事な手段と目的という二つの言葉を私は以下のように捉えて団体や人の間で起きる認識違いについて僕の思考をまとめていきます。 私は、目的は我々に対する行動指針で手段とはその指針に従って生まれるものだと考えています。 この記事に結論は無く、僕の思考をまとめたものになりますが、 会議が滞っている時や自分の物事が中々進まない時の一つの視点になれば幸いです。 目的と手段の混同水が上流から下流に流れるように物事も抽象から具体に流れていると思って

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