ちょこっと経営学　手っ取り早く差別化する「VRIO分析」

皆さん、こんにちは。ちょこっと経営学のGyakkonです。
ちょこっと経営学では、サラリーマンであり、生産性を向上させることにしか興味の無いGyakkonが、現場の中で経験した経営学のロジックを事例として紹介していきます。

今回は、VRIO分析です。VRIO分析とは、自社の経営資源が競合他社に比べてどれほどの優位性があるかを分析するフレームワークのことです。
分析は4つの視点から行いますが、その4つの視点である経済的価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の頭文字をとってVRIO分析と呼称されています。

では、GyakkonがどのようにVRIOを使っていたからは動画から。