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アジャイル組織を作るための5つのポイント:後編

前編では、 アジャイル組織とは何か、アジャイル組織が生まれ経緯を解説しました。 後半では、アジャイル組織を作るための5つのポイントについて解説します。 アジャイル…

アジャイル組織を作るための5つのポイント:前編

「アジャイル」とは何か? 「アジャイル(agile)」の名詞形である「アジリティ(agility)」とは、もともと「敏捷」や「機敏」という意味ですが、 ITやビジネスの文脈で…

なぜ「事実」と「意見」を区別して話せない人がいるのか?<ベトナム語訳付>

ベトナムで事業を営む日系企業の皆様から、現地スタッフと話が噛み合わず、一つ質問しても的を得た回答が得られず、こちらの要求は伝わっていない、または”相手の意図して…

2020年代の成長に向け、 ベトナムが日本の高度成長期から学ぶべきこととは?

現在のベトナムは日本の高度成長期頃に似ている、とはよく聞きますね。 かつての活気があった昭和から平成に掛けての日本の雰囲気をどことなく感じるベトナムに懐かしさや…

採用・人事の未来にとって、ビデオインタビュー(動画面接)、人工知能(AI)、自動化が意味するものとは

近年、ビデオインタビュー(動画面接)、オンライン面接、人口知能(AI)による候補者スクリーニングなど採用活動を効率化する新たな手法が進化しています。  特に海外にオフ…

フレックス制の導入例:Grasp!流働き方改革

Grasp!でご紹介しているブログ「生産性を損なわずにフレキシブルなワークスタイルに切り替える12のスマートな方法」では、 Forbes Human Resources Councilの12人のメンバ…