教え上手は仕事上手！教え上手になるために絶対知っておきたい「　大人の教え方　」

教え上手になると、こんな感謝のレビューをいただける様になったりします。教えている側の最大の褒め言葉って「　出会えて良かった！　」やと思っています。（　それに喜びを覚える人が、教える資格保有者です　）

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【　講師｜女性　】
受けてよかった、と喜んでもらえる講座をするにはどうしたらいいんだろう？と考えた時に思い浮かんだのが、ゴリラさんでした。心を開いて話せるし、親身にサポートしてくださるので、信頼して何度もお世話になっています。充実感いっぱいでお仕事ができています。
受講前に目標にしていた状態になり、とても幸せです。ゴリラさん、本当にありがとうございます！
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いつも、行動＆レビュー（報告）もらってこちらも嬉しい限りです😁

先日少しお知らせをしていますが、5月から私の趣味の「　教えること　」を始めます。

「　教え上手になりたい！　」講師、コンサル、先生業、リーダー、親など「　人に教えること　」を仕事にしている人は、5月11日（土）の朝の時間、今からスケジュールに書いておいてください😁　この趣味は「　教わる人　」がいないとできないんです😭
詳細は、ブログトップページ「　ワクワク教質（きょうしつ）　」をご確認くださいませ！

教え上手は仕事上手！教え上手になるために絶対知っておきたい「　大人の教え方　」の大前提！

4月に入社してきた新入社員の元気な挨拶が、そろそろ惰性（おざなり）になってきている時期です。これはもちろん100％上司と先輩の責任です。彼や彼女よりも「　先に　」気持ち良い挨拶をしていないからです。

「　教え上手　」って、これです。そもそも❶人として素敵な振る舞いを❷日頃から分け隔てなく❸続けているか？です。

自分が教わる側になったら「　教えてくれる人の人間性　」が気になって仕方ないですよね？（　いやいや、普段からお前がやってへんやん！　）ってことが気になったら、もう内容が耳にも頭にも入ってきません。逆で分かることを、当事者として当たり前にしていることが「　教え上手　」の大前提です。まず、今日から新入社員に「　先に　」気持ち良い「　おはよう😁😁😁　」をしていきましょう。そこからです。

結論「　大人扱い　」をしろ！

さて「　教える技術　」に関しては、検索すれば色々出てきます。ので＠ゴリラ的な論点でまとめて終わっていきます。

＠ゴリラの金言：大人扱いをしなさい

言い換えると「　今すぐ、子供扱いを止めろ！　」です。これは、さすがに、解説をしないと理解できません。ので、少し言葉を増やしていきます。今日のVoice（音声）でも解説した方が良いかな、と思って書いています。

抽象度をグッと下げて「　大人扱い　」「　子供扱い　」を書いてみると…

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大人扱い…考えさせる
子供扱い…覚えさせる
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ずいぶん端折っていますが…

覚えさせるってのは、まさに、昭和から続く「　学歴社会　」のそのまんまの「　教え方　」です。つまり「　相手を子供（学生）扱いした　」教え方の延長線を社会人でも「　あなたが（教える側が）　」やってしまっている、ってことです。

「　覚えさせる　」教え方をやっている限り、相手はずーっと「　子どものまま　」です。この覚えさせる教え方をやっていると「　前にも教えたよな？　」「　何回言ったら分かるねん！　」という「　答え合わせの詰問　」をする方向に向かいます。「　覚えていることが正義　」の価値観を教えているわけです。

100回教えるのではなく「　100回同じ質問をしてでも行動することが大事　」ということを100回教える

言い回しはともかく、本気で大事なことを書きました。大人扱いって「　どーゆースタンスで、相手と接することか？　」を日本語にすると、こんな感じです。スマホ、PCのトップ画面にメモしてください。言い回しではなく文意を素直に受け止め理解するために、3回精読してください。分からない場合、コメントに自分の理解した内容と合わせて質問ください。←これが、大事です。

教えている相手の理想的な行動は「　❶自ら考えて行動し❷報告し❸フィードバックもしくは質問をしている　」です。

言い回しはともかく、です。めちゃ大事な「　理想的な行動　」です。覚えているかどうかではありません。もし、4月に入社してきた新入社員が、今の時点でこの理想的な行動をしているとすれば、それは、めちゃ優秀な「　大人扱い　」をしている上司先輩に教わっているからです。その新入社員は、めちゃツイています！

とにかく、日本社会は「　子供扱い　」が蔓延しています。18歳で大人って法律でも認められるようになりました（2022年4月民法改正）。つまり、18歳や22歳で入社してくる新入社員は「　社会的にも大人　」です。大人扱いが普通であって「　子供扱いは失礼　」です。respect関係、win↔winを考えましょう😁

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教える人であるリーダーが成長しないと、そのリーダーに教わるメンバーは…
経営者、人事責任者の方、もしくはリーダー本人で成長したい方、企業研修で＠ゴリラご活用（まず、ご相談を）ください😁
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「　教え方　」の前に「　あの人から学びたい　」と思われるリーダーになっておきましょう！
AI時代に人を動かすやさしいリーダー論「　モテる仕事術　」
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現役リーダーはもちろん、リーダーを目指す若手にもKindle書籍読んでいただております
「　リーダーガチャに失敗した😭　」と思われない様、リーダー自身が「　私と出会ってラッキーやね　」と言える自分になりましょう😁
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