【ジラーフ流マネジメント】判断は明確に

マネージャーの役割は判断業務。上司に対しても部下に対してもイエスかノーか明確に伝えましょう。また、必要に応じて具体的に伝える事。「すごく」等の形容詞は不要。曖昧な答えは相手に忖度を求めた甘え。ただ、時にはあえて意識的に曖昧にする事もあります