【ジラーフ流マネジメント】業務に精通しているべし？

マネージャーば実務に精通している必要無し。適切な方向を示し判断し部下の問題を解決できれば良い。実務を知り過ぎていると実務優先で不適切な判断をするリスクがある。実務の課題は概ね部下の課題。だが相談された場合はその業務内容を把握して対応必要