ケースで学ぶ意思決定　定量分析実践講座

この本は、ビジネスにおける合理的な意思決定のために必要な定量分析の手法を、コンビニエンスストアの経営者としてのケースを通して学ぶ実践講座です。以下が主な内容です。

• 定量分析の基礎: 限界利益、機会費用、サンクコスト、キャッシュ・フロー、NPVなどの概念を説明し、投資判断や価格設定などの問題に適用する方法を示します。

• 指標による優先順位付け: 限界効率、リスク、不確実性などの指標を用いて、複数の選択肢の中から最適なものを選ぶ方法を示します。ディシジョン・ツリーやベイジアン決定理論などのツールも紹介します。

• 感度分析とリアル・オプション: 予測や仮定に基づく意思決定の正確さや信頼性を検証する方法として、感度分析の手法を示します。また、将来の変化に対応できる柔軟性を持つ意思決定の方法として、リアル・オプションの概念を示します。

• システム思考とシステム・ダイナミクス: 複雑なビジネスシステムの構造や動態を理解し、問題の本質や解決策を見つける方法として、システム思考とシステム・ダイナミクスの手法を示します。

• ゲーム理論: 競争相手や協力相手の行動や戦略を予測し、自分の最適な行動や戦略を決める方法として、ゲーム理論の手法を示します。

この本は、ビジネスにおける定量分析の重要性や有用性を実感できる一冊です。定量分析の手法を身につけることで、ビジネスの世界で勝ち残るための強力な武器を手に入れることができます。1