最高の2024年の年末を過ごすために。
右足の、靴下のような、モノなんだ？
おはようございます。クリエイティブディレクターの矢野まさつぐです。
1月中に、今年1年分のスケジュールを全て確定させて、あとはやるだけという状態に持っていきたい！と取締役陣に指示を出し、ボク自身も事業計画の作成や、新規事業のビジョンの可視化に、日々追われています。
経営的な定量目標（つまり売上）は、年末の総会で全メンバーの前で発表しましたので、そこから変わることはないのですが、なんせ、前期の売上の倍以上の目標を掲げていますので、今まで通
