経営合宿たるものやってきました。
住まいを提供している事業としての
繁忙期の春先引越しシーズンも終え、
気づけば5月でもうすぐ1年の半分すぎるやん、と。
事業も少し落ち着き
これからやりたいこと、やれること
が 溢れてきた中で
未来への地図と
そこに向かう意識統一を
改めてセットしていく必要があった。
今まではいっつも切羽詰まった状態で
何かに追われながら事業運営してたので
戦略は代表の自分が描いてリーダー陣を中心にみんなで実行していく、という体制だった。
でもこれからはモードチェンジ。
今までの
