「実践する時に何に思い悩むのか？」書籍：対話する力　ファシリテーター23の問い 04 その2

ファシリテーターの相談箱 062 は中野民夫さんと掘公俊さんの共著である「対話する力 ファシリテーター23の問い」を私も考えてみようと思います。

「実践する時に何に思い悩むのか？」の2つ目は見せる行動をするかしないかです。ダイアログやワークショップの場では、しばしば「主体性」について話題になりますが、場に（参加者に）委ねることは、その1つのファシリテーションになります。つまり時として「なにもしない」がひとつのファシリテーションになります。昔、スタッフとして参画させてもらったワークショップで、オープンスペーステクノロジー（OST）を用いた場で、ファシリテーターの方が参加者へのインストラクション（導入）を終えた後、スタッフもしばらくは会場に入らないようにと指示を受けました。しばらくした後に参加者が自分たちで行動を始めたのを観て「もう入っても大丈夫ですよ」とおっしゃいました。つまりスタッフがいると、もしかしたら「机は動かしていいですか？」というような「許可」「質問」を始めて、それを見ていた他の人たちも、無意識にそうしなければと思うかもしれないですよねと。その場の方向性に対して「何をするか？」ではなく「何がどう影響（相手に働きかけ、相手がどう受けとるか）を起こすのか？」を悩むわけです。

もちろん、なにもしないは「見せることを・見えることを」であって、場を観察して、常に考えてはいます。