他社と比べることで自社の強みや課題を発見!金沢の老舗食品企業が集まり会社見学会&社員座談会を開催
複数の企業が集まり、合同で人事課題の解決に取り組むプログラム「金沢戦略人事の会」。経営戦略に沿った人材戦略の共同実施を目指し、全5回のスケジュールで行った「人事戦略検討MTG」では、2023年度中に実施する「スモールアクション」として「工場見学会&社員座談会」が決定し、前回MTGではその具体的な内容を検討しました。
「工場見学会&社員座談会」は「金沢戦略人事の会」の参加企業でもある老舗和菓子店「森八」の工場見学を通じて、製造に対するこだわりや衛生管理などについて学ぶと同時に、座談会では仕事における困っていることや悩んでいることなどを話し合い、他社と比べることにより自社の強みや課題について理解を深める場とすることがねらい。
当日は金沢の老舗食品企業4社から、入社2年目の若手から工場長まで幅広い年代・役職の10人が参加しました。今回は2024年2月22日に実施したイベントの様子をレポートします。
①工場見学会 設備の特徴や製造の工夫、独自の取り組みを知る
まずは工場見学から。「森八」工場長の市川さんに案内してもらいます。
製餡プラントで自家製餡のこだわりについて説明を受けたあと、ようかんや「もなか」の製造ラインを視察。その後、一つひとつ手作業で作り上げる伝統名菓「千歳」を作る上での工夫や、季節商品「桜餅」で導入したばかりの最新の機械を見せてもらいました。
市川さんから教わったこだわりや工夫は以下の通り。
そのほかにも人材不足に対応するため外国人を採用したり、工場内はどうしても湿度が高くなってしまい作業者の負担になるので軽減するための改良を重ねていきたいといった話などを聞きました。
②社員座談会 意見交換し、それぞれが抱える悩みや疑問を共有する
工場見学のあとは2つのグループに分かれて座談会を行います。チェックインの自己紹介では、それぞれ「今日求めていること」を発表。参加者からは「作業効率化について知りたい」や「技術継承の方法を学びたい」、「他部門との情報共有をどのように行っているか」といった意見が出ました。
続いて「工場見学シート」に気付きや学び、疑問などを記入し、これに基づいてグループ内でそれぞれの学びをシェアします。みなさん同業者ということもあり、共感して深くうなずいたり意見交換が盛り上がったりしていました。
参加者からはこんな声が挙がりました。(抜粋)
気付きや学び
疑問
次にグループごとにトークテーマを選んでざっくばらんに話し合います。「仕事のこだわり・やりがい」や「本当はやりたいけどできていないこと」、「仕事で実は辛いと感じていること」などの話題で盛り上がりました。
最後に各グループの代表者が感想を発表します。
参加者から「時間が足りなかった」という声が上がるほど座談会は盛り上がり、その場で参加者を対象としたLINEグループを作成。体の負担軽減策や作業改善、社員間のコミュニケーションや意識統一などについて話し足りなかったテーマや疑問を出し合い、後日、それぞれのテーマや疑問についての各企業の取り組みや考えを共有しました。
普段あまり知り合ったり話したりすることのない同業者との座談会ということで、他の参加者の意見に真剣に耳を傾けたり、また自分自身が日々の仕事を考え直すきっかけになったりと、大いに刺激になった今回のイベント。
内容が凝縮したプログラムを終え、最後の記念撮影ではみなさん素敵な笑顔を見せてくれました!
今回も、最後までお読みいただきありがとうございました。
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