『年輪経営伊那セミナー』を振り返って

みくにン社長＊ぶらぶら日報

2024年1月3日 07:26

2023.1121(火)-22(水)に長野県伊那市にある伊那食品工業（株）で開催された『年輪経営伊那セミナー』に参加して来ました。

セミナー主催は小布施にある小さな出版社、文屋。そして、代表の木下豊さん。その木下さんと長年に渡り、年輪経営の総本山ともいえる伊那食品工業（株）を世に広めるお手伝いをなさって来た、元リッツカール日本支社長の高野登さん。

お二人の友情の結晶ともいえる二日間の現地セミナーなのでした。

ぼく自身は、2012年に伊勢の地で行われた素行会(世話人が師匠頼経健治さん)記念大会ではじめて、高野登さんにお会いしました。

講演者でありながら、参加者に混じりニコニコしながら伊勢神宮を参拝したり、伊勢うどんを一人食べる高野登さん‼️

いやー、驚きました。
そして、この時たまたま伊勢うどんのお店で対面同席したんです。

フミオ:はじめまして、７つの習慣の前書きや推薦文で高野さんのお名前を知りました。"サービスを超える瞬間"一冊ですが著作を拝読しました。

みたいな、自己紹介だったでしょうか？

そうしましたら、

高野登さん:
あゝ、そうですか！ありがとう。リッツカールトンにはね、ドラッカーも関係していたんですよ。
(中略)

組織というのは、有機体なんです。
生き物。決して、人工物や機械みたいなモノじゃないんですよ。

というお話をあのやわやわな、伊勢うどんを食べながらして下さいました。当時の三邦コーポレーションは家族だけの典型的零細企業、商店でした。そしてぼくは組織とか、会社とかに対して学びも知見もありませんでした。なので、高野さんのお話も？？？な感じでした。

あれから11年。
まさか、この文屋さん主催の年輪経営伊那セミナーで高野登さんのアテンド、解説を受けながらセミナーに参加できる日が来るとは‼️
もう、ぜいたく過ぎる二日間だったわけです。

さて、伊那食品工業株式会社は創業50年を超え社員数600名を超える寒天関連商材のトップ企業。
年輪経営で有名です。
社是は「いい会社をつくりましょう〜たくましく、やさしく」

ぼく自身、こちらの伊那食品工業本社がある地に来るのは、今回で４回目でした。

いつも感じるのはまるで、神社やお寺にいるような清浄なる空気感。清々しいのです。美しいのです。

しかし、今回のように宿泊型で且つ全国から29名の経営者、管理者の方々とご一緒してのセミナーははじめてでした。

高野登さんは、仰いました。

「みなさん、ぜひこの二日間で感じた一つ二つでもいい。自社で真似できる事を掴んで帰ってください。全て真似しようとするとえらい目合いますから(笑)」

そうなんです、ぼくも含めて生真面目な多くの方は一所懸命にメモ取ることに夢中。言葉で理解しようとして、感性を傍に置く。そして、言葉で理解しようとする。

セミナーあるあるですが、その時は分かった気がして、そのメモを読み返すことなくいつしか忘れてゆく。ぼく自身も、この11年そんな繰り返しばかりしてきました。

聞いてるようで聞いてなかったんです。というより、感性を活かして聴いてないなかったんだと思います。

なので、今回はメモを取ることよりも、瞬間瞬間に目に飛び込んでくる景色や社員さん達の表情動き。
聞こえてくる声や音に集中するようにしてました。

もう、凄いのです。どの場面も場所も、そして伊那食品の社員さん達の笑顔💕決して作ったそれでなく、自然と湧き出る笑顔なんですね。

ここが好き、自分の居場所、家族という意識。

その連帯感と責任感が伊那食品工業の強さになってると改めて感じました。まさに"いい会社なんだなぁ"と感じたのです。

そして、高野登さんの適切な解説や質問。経験談に基づく本質的なお話。